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2025-04

物业公司党委书记、总经理龙海健赴滁州片区项目检查指导品牌建设事情

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4月19日至20日，物业公司党委书记、总经理、执行董事龙海健率队赴滁州片区项目检查指导品牌建设事情。在检察承接检验、设备运维、宁静治理、小区绿化等项目现场后，龙海健指出，要系统梳理承接检验流程，形陈规范化事情计划，深入思考，举一反三，做到闭环治理，提升项目品质和管控能力。针对滁州片区下一步事情，龙海健强调，一是深化全生命周期治理。统筹掌握项目治理与业主效劳，立异效劳模式，以贴心效劳提升业主满意度。
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2025-04

安徽建科召开审计反响问题整改发动安排会暨巡察整改事情领导小组调理会

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4月21日上午，安徽建科召开审计反响问题整改发动安排会暨巡察整改事情领导小组调理会，全面安排集团审计反响问题，调理巡察反响问题整改事情。党委副书记、院长刘春雷出席集会并讲话，党委委员、副院长、总建筑师安东兵主持集会。
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2025-04

安徽建科召开2025年一季度经济运行剖析会

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4月21日上午，安徽建科召开一季度经济运行剖析会，全面总结一季度经济运行情况，安排下一阶段重点事情。党委副书记、院长刘春雷出席集会并讲话，党委委员、副院长、总建筑师安东兵主持集会。
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2025-04

MG电子路港党委副书记、副总经理吕远一行赴S19淮桐高速03标项目调研

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4月19日上午，公司党委副书记、副总经理吕远一行深入S19淮桐高速03标项目开展专项调研，公司领导苏颖、宋国庆、程永峰、朱小敏及相关部分人员加入调研。调研组深入项目现场，详细了解工程进度、质量管控、宁静生产等情况，听取了项目卖力人关于项目整体计划、工程进度、目前保存困难等方面的汇报，对取得的效果给予充分的肯定，同时对推进项目后续进度提出了具体指导意见。在随后召开的座谈会上，与会人员就项目推进历程中
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2025-04

科技立异再取佳绩！MG电子水利斩获16项省级工法

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近日，安徽省住房和城乡建设厅宣布2024年度省级工法评审结果，MG电子水利及所属单位共取得16项省级工法，获评数量位居安徽省前列！省级工法是以工程为工具、以工艺为焦点，运用系统工程的原理，把先进技术和科学治理结合起来，经过工程实践形成的先进施工要领，分专业由安徽省住房和城乡建设厅、安徽省交通运输厅和安徽省水利厅进行多轮评审，整体通过率为23%，是权衡施工企业科技立异实力的重要标尺。近年来，公司聚焦施工
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2025-04

MG电子三建获多项省级工法

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近日，安徽省住房和城乡建设厅发放了2024年度省级工法证书。MG电子三建申报的“上拉下撑型高空悬挑支撑体系装置施工工法”“悬挑穿孔铝板施工工法”“狭窄肥槽深基坑预拌流态固化土施工工法”“气凝胶保温隔热涂层系统施工工法”等4项工法乐成入选，我公司省级工法再创佳绩。近五年来，公司共获得企业级工法69项，省级工法19项。在“十四五”的收官之年，公司将继续加大科技立异研发投入，总结经验，认真谋划“十五五”，不
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2025-04

聚力赋能·开疆拓土 | MG电子路桥2025年第一期经营治理人员专项培训乐成举办

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　　为积极贯彻落实集团“四大战略结构”要求，矢志不渝做好市场开发，凭据公司教育培训重点事情计划，4月19日至20日MG电子路桥举办了经营治理人员专项培训，所属各单位170余名经营治理人员通过“现场+视频”
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2025-04

酒店公司召开2025年度团餐治理人员业务培训

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为进一步提升团餐治理人员的专业能力和效劳水平，规范团餐运营流程，包管食品宁静和效劳质量，4月18-20日，酒店公司在安徽MG电子新时代大酒店（六安店）举办2025年度团餐治理人员业务培训。酒店公司党委副书记、副总经理聂猛出席开班仪式并作发动讲话。聂猛在讲话中对全体参训学员提出三点要求：一是聚焦培训重点，转化拭魅战能力，以学促行，以学提效，以学聚力；二是严明培训纪律，确保实效落地，互学相助，配合进步；三是
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2025-04

MG电子商贸物流党委举办深入贯彻中央八项划定精神学习教育念书班

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4月21日上午，MG电子商贸物流党委深入贯彻中央八项划定精神学习教育念书班开班，公司党委副书记、总经理张俊主持开班式并讲话�＜嵘钊胙肮岢瓜敖阶苁榧窃诠笾荨⒃颇峡疾焓钡闹匾不爸匾甘揪�，原原本本研读《习近平关于增强党的作风建设论述摘编》、中央八项划定及其实施细则精神等�＜嵋�，要深入系统学，学原文、悟原理，把中央八项划定及其实施细则精神内化为价值追求、外化为行为习惯，将学习教育融入日常、抓在
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2025-04

MG电子商贸物流与安徽交控工程集团签订战略相助协议

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近日，MG电子商贸物流与安徽交控工程集团签订战略相助协议。公司党委副书记、总经理张俊与安徽交控工程集团党委书记、董事长谢洪新配合见证签约，并就深化省属国企相助进行座谈交流。双方体现，将以此次签约为契机，充分发挥各自优势，围绕质料市场、资源、重点项目建设投资等领域连续深化相助，配合构建优势互补、相助共赢的模式。
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2025-04

双节点告捷！MG电子路港沱浍河航道李临段02标项目建设跑出“加速度”

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近日，MG电子路港沱浍河航道（李口至临涣段）整治工程施工02标项目箱梁架设装置和钢管拱混凝土顶升施工顺利完成。这两个要害节点的突破标记着项目建设进入了全面提速新阶段。4月18日，随着最后一榀箱梁精准落位，沱浍河李临段02标项目迎来重要时刻——桥梁实现全线领悟。施工历程中，面对箱梁体量大、数量多、运输及吊装设备要求高、施工现园地形狭小等难题，项目部全体参建人员凝心聚力，抢抓施工黄金期，加大资源投入，通过
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2025-04

MG电子淮河建投（MG电子集团淮南公司）组织召开集团2025版项目治理类制度宣贯学习会

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4月19日，公司在建发大厦四楼集会室召开集团2025版项目治理类制度宣贯学习会。安徽MG电子淮河建投（MG电子集团淮南公司）党委书记、董事长、总经理陈雷出席集会并作开班讲话。办公室、党群事情部，物资质料部（本钱核算部），工程治理部（宁静治理部）划分就集团、公司相关制度进行宣贯及解读。陈雷指出制度是集团高质量生长的“护航舰”、是破解治理痛点的“金钥匙”、全员行动的“指挥棒”。要明确项目全生命周期治理流程、各

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