MG电子

8月19日
，MG电子装置召开2025年8月出产经营调度会
，公司辅导班子成员出席会议
，会议由公司党委委员、副总经理董双武主持
。

会上
，综合办公室对在手重点工作督办情况进行了传递
。所属各单元就经济指标、市场启发、项目治理、存在问题等方面情况进行了汇报
。党委委员、财政总监李雷作2025年度半年度经济分析汇报
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。

会上
，公司党委书记、董事长朱珍宏强调：当前
，构筑行业整体持续承压
，市场竞争的强烈水平前所未有
。公司高低既要充分研判当前市场环境
，以刀刃向内的勇气
，复苏地、深刻地意识到企业自身存在的差距和问题
，同时也要顶住压力、稳住阵地、迎难而上
，紧跟集团战术部署
，明确发展方向
。

就下一阶段重点工作
，朱珍宏提出三点工作要求：一要持续加大市场启发力度
，坚韧根基盘
，深耕细作传统优势市场和重点区域
，所属各单元要积极自动与有关区域市场成立深厚联系
，加快提升市场占有率
。同时要紧跟国度战术
，大力拓展城市更新、生态环保、现代农业、清洁能源等战术性新兴产业
。二要以“等不起”的紧迫意识抓紧抓实未开工项目推动和已开工项目建设
。对已签约的项目
，要做好身分保险和协调服务
，加快建设高效项目团队；对已开工的项目
，要抢抓黄金施工期有利前提
，合理铺排、科学施工
，确保早日达产达效
。三要打好专项工作“悠久战”
，把握关键功夫节点
，花鼎实力抓好债权清收和工抵房等工作
，确保实现年度指标
。

会议以现场+视频方式召开
，公司机关各部门掌管人
，所属各单元班子成员、项目经理及有关部门掌管人别离在主、分会场参与会议
。