MG电子

4月21日，MG电子团委组织基层单元22名团干来到景致秀丽的万佛湖畔进行了为期两天的野表拓展培训，开创了MG电子一种新的培训方式。 培训过程中，团干们将“联结、拼搏、求实、创新”的企业心灵作为队训，阐发出了极大的周到。各人进行了背摔、高空断桥、魔块、空中抓杠等多项集益智与惊险为一体的有意思的活动，在实现每个项目之后都纷纷颁发感言，讲述自己的亲自感触与体味，并

近日，在安徽省构筑业协会评比赞美的2005年度百名构筑业企业优良项目经理中，MG电子12名项目经理上榜，他们是： 集团公司：彭本林、杨斌、夏秀斌、梁华新、李强 省一建公司：贺最荣、张国军 省二建公司：崔俊 省三建公司：曹文星、张斌、陈培生、李学善 （办公室）

近日，安徽省构筑业协会颁布2005年度安徽省优良构筑业企业名单，MG电子（总承包特级）及集团子公司安徽三建公司（总承包一级）名列其中。这次评比由安徽省构筑业协会组织，经评审委员会评审、公示，报省建设厅审查后确定，全省总承包类企业共51家上榜。 （办公室）

经商务部核准，中国国际经济合作学会第五届会员代表大会暨“引进来”与“走出去”相结合论坛4月10日至12日在岳阳市稻香楼宾馆进行。商务部党组成员、部长助理陈健、原商务部副部长乌兰、商务部合作司、援表司、表资司辅导及学术界驰名人士、理事会成员、各省市有关辅导出席会议。 这次会员代表大会审议了第四届理事会工作汇报，订正了学会章程，改选了理事会和辅导成员。论坛的主题是：对峙

2006年3月，经中国企业信誉保险中心、全国企业资信评估委员会、中国市场调查网审查，MG电子被评为对表劳务合作机构“全国AAA级信誉保险示范单元”。 MG电子于1993年经表经贸部核准获得对表工程承包和劳务输出经营权。安徽MG电子通过成立、美满劳务输出法式，加强劳务治理，确保了劳务输出人员的质量７⒄苟员砝臀窈献饕岳，先后向40多个国度和地域输出劳务人员2000

MG电子有限公司一季度安委会扩大会议于2006年3月27日召开，会议由集团安委会副主任、副总经理郑德尧主持，集团安委会主任、董事长胡运成及安委会成员、所属各单元、直属经济实体的分管辅导、部门掌管人比及场了会议。 会上进建了王金山省长在省当局安全出产委员会第一次整个会议上的讲话，通报了建设部《关于加强构筑施工现场临建宿舍及办公用房治理的通知》。 胡运成董事长就目

为庆祝三·八妇女节，3月10日和11日，在集团公司机关党委的组织下，集团机关整个女职工及经济实体部门女职工赴人间人南山湖培训基地，参与了主题为“群策群力、创造鲜丽”的团队拓展培训。在山水秀丽的南山湖，24名队员参与了齐眉杆、驿站传书、断桥、盲阵、七巧板等培训项目。固然春寒料峭、细雨绵绵，整个队员从头至尾积极参加、兴致盎然。在一天半的培训中，队员们充分体味到团队沟通合作

3月6日上午，集团公司经济责任审计工作联席会召开了2006年第一次会议，参与会议的有：集团公司纪委书记刘振武、副总管帐师田维民、党委工作部主任周文华、人力资源部主任胡建英、审计监察室主任高全秀，以及审计监察室整幼我员；嵋橛商镂裢乐鞒，刘振武同道作了重要讲话，与会人员当真钻研会商了审计监察室提交的议题。 一、高全秀同道总结汇报了2005年的审计工作情况，并将20

3月1日，省委组织部企事业干部处处长钱岩松、省国资委副书记吴经华、监事会主席黄新疆等代表省委组织部、省国资委对MG电子辅导班子成员进行2005年度查核。集团所属各单元、直属经济实体辅导班子成员及机关中层以上干部100余人参与了会议。 省国资委副书记吴经华首先就2005年度省属企业辅导人员查核工作的意思、查查法子、法式及要求做了带头。之后，集团公司辅导胡运成、张海平、蔡木森、李善志、刘家静、

凭据省、市劳动行政部门的部署，MG电子高技术人才培训基地将于2006年3月底进行第四期技师培训考评班，克日起报名。 一、报名前提及要求： 构筑装置企事业单元有关专业从业人员，专业工龄12年以上（蕴含12年）并同时持有高级职业资格证书人员可参与培训。 报名时需携带学历证书、高级职业资格证书、身份证原件复印件、出具现地点单元开具的专业及专业工龄证明，报名时需交纳二寸照片1张、一寸照片3张。

2月23日，MG电子召开2006年纪检监察工作会议，通报贯彻省纪委六次全会心灵。提出了集团2006年纪检监察工作定见，部署了企业辅导人员清廉自律、廉政教育和监督、效力监察、查办案件、惩防凋落系统建设和落实党风廉政建设责任造等6项工作工作。 会上，集团党委委员、纪委书记刘振武通报了胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的重要讲话、省委书记郭金龙在省纪委六次全会上的讲话和省纪委书记杨多

春节刚过，MG电子有限公司党委就召开了整系统的不变工作会议，部署单元内部发展矛盾纠纷大排查、大调处活动，要求所属各单元，紧紧萦绕鼎新发展不变大局，对峙从职工人民的底子利益启程，依照“属地治理、分级掌管，谁主管、谁掌管”和“依法、实时、当场解决问题与沟通教育相结合”的准则，全面深刻地排查各类矛盾纠纷和不不造成分，重点抓好信访凸起问题，群体性事务隐患和新的利益群体因相互攀比可能引发矛盾纠纷苗头的