MG电子

为加强党的组织建设和思想建设，做好组织发展工作，三建公司党委于4月14日、15日，进行了安徽三建业余党校第二十期入党积极分子培训班，有39名来自各个工作岗位上要求入党的积极分子参与了培训。 三公司党委书记徐晓光作了开班带头；周湃、胡路宝、王群等别离给学员上了蕴含党员发展工作、企业干部行列建设与人才造就、企业文化建设等内容的党课。通过进建，入党积极分子进一步提高了对党的性质、领导思想的意识

省水泥制品厂是省内造管行业的龙头企业，品牌强企战术再现产销两旺好势头。 该厂以出产Φ1200mm以上钢筒输水管，Φ400～1000mm一阶段输水管，Φ300～3000mm混凝土排水管为主导产品。其钢筒管2003年在省内独家成功开发，一阶段管系部优金奖产品。这两种输水管拥有浮土深、抗压大、水质好、寿命长蹬着势。排水管种类齐全，规格配套，顶进式、柔性承插式、防腐型

2008年4月13日，省装置公司在职工之家召开了108户拆迁安设工作带头大会，108户拆迁户全数与会。拆迁辅导幼组组长、党委书记戴树明从两方面对拆迁安设工作进行了宣传。第一是公司08年的三大中心工作，一产值实现4个亿，力争5个亿，二解决好108户拆迁安设，三是把08年定为公司“治理年”，美满公司各项治理造度；第二是本次拆迁安设工作对峙两大准则，对峙“以报答本”，在拆迁安设上要充分思考到住户的

为进一步提升公司整个职工安全防火意识，加强招架火警的能力，日前，安徽一建在七楼会议室进行了一场消防安全知识讲座。公司辅导和机关整个工作人员、所属各单元、项目部主管安全防火的责任人参与了讲座。 岳阳市全民防火指挥中心徐教员的一堂内容全面、活泼易懂的讲座，得到了整个与会人员的一致好评。讲座的重要内容有：（1）报火警、扑救初期火警以及自救的知识和技术。（2）本单元、本部门的火警风险性和防火措施

4月3日上午，省交通厅质监站站长何光等一行辅导在项目办主任胡红雨和总监理工程师吴志昂等的陪同下，来到安徽路桥路面公司沿江01标项目进行督导查抄，并在项目部会议室召开了沿江高速公路建设情况汇报会。公司董事长王可武及项目经理鲍建新也出席了会议。 会上，项目办胡主任首先向何站长介绍了沿江高速项主张概况，具体汇报了07年的施工进展情况。接着胡主任又汇报了沿江中段和怀化衔接线2008年的施

4月7日，MG电子在参与安徽省构筑行业文艺汇演中喜获一等奖。本次文艺汇演杰出纷呈，大合唱、独唱、幼品、处所戏、跳舞大局多样；说徽匠人，唱徽匠事，内容丰硕。在多多的参演节目中，MG电子琴书说唱《大漠边陲谱新篇》是唯一职工自编、自导、自演的“原生态”文章。文章演绎MG电子集团装置公司宽大职工在大漠边陲二次创业的过程中，面对特殊的地理地位和恶劣的天然环境，克服重重难题、谱写新篇章的故事。自编、

为了扎实推动安徽建机品牌建设，越发“快捷、规范、周全”地服务用户，安徽省构筑机械厂于今年4月10日隆重推出客户大回访活动。 省建机厂始建于1958年，是国度建设部定点出产构筑机械厂家之一，也是安徽省构筑机械规模最大、专业性最强的造作企业。首批获得国度宣告的造作许可证，拥有特种设备安全出产许可证、A级造作许可证和装置刷新维建许可证、B级施工起落机造作许可证，已通过“ISO9001、ISO1

为执行公司人才强企战术，贯彻落实十四届二次职代会心灵，人力资源处参与了省人才市场进行的构筑类专场人才招聘会，共收到给排水、构筑工程治理等专业人才简历60余份。经过初步筛选，决定对其中的部门求职者进行口试。 4月6日，人力资源处组织统一口试。公司辅导十吩祺重新鲜血液的吸纳，王军国总经理亲自到会，戴树明书记主持，公司有关职能部门参与，对参与口试的高校毕业生逐一进行当真查核，最终决定录用来自安

2008年4月3日下午，省装置公司在二楼会议室进行了一场构筑律例专题讲座，本次讲座约请了公司终年司法照拂华洋国乘律师事务所董方明律师进行授课解说。公司中层及以上治理人员、经营公司整幼我员参与了这次司法培训。 这次司法培训董方明律师做了精心筹备，紧紧萦绕构筑律例及构筑司法实际，着重解说了四个方面：（1）以送审价为准，结算工程价款（2）“是非合同”的效力认定（3）计价尺度和计价步骤（4）工程

为贯彻落实集团公司2008年纪检工作会议心灵，深刻发展反腐倡廉造度推动年活动，自3月初起头，省建机厂党委、纪委对26名中层干部门别进行了一次廉政发言，并当场签定了《廉政和谈书》，同时厂级辅导还同纪委签下了《廉政承诺书》。 廉政发言作为纪检监察工作一项重要造度已在省建机厂对峙数年。从前每年岁首党委、纪委对新提拔和工作改观的干部进行廉政发言，起到了警示教育作用，干部的思想风格显著改善，企业的

面对今年以来原资料价值的迅猛上涨，省建机厂积极采取各项行动，致力化解价值上涨带来的成本上升压力，促使不利成分消化在企业内部，把利益让给用户。一是持续对峙“两个扩大，两个预防”的准则，进一步美满采购招标造度。今年元月份以来，对钢材、配套件重要供给商全数重新梳理一遍，通过函询、面议，与供给商或代理商反复协商，共同钻研，促使上游供给链对价值上涨可能消化一点，预防了供给商的轻易调价。二是进一步强化企业内

安徽三建为全面实现MG电子集团下达08年28亿元产值指标,公司早行动、早铺排、早落实，3月初召开了九届四次职代会，会后迅速贯彻MG电子08年工作会和公司职代会心灵，党委成立两个党群督导组，历时10天功夫，分赴工程项目部和厂、队、站从属单元及表地分公司进行调研，别离领导基层二级职代会（职工大会）顺利召开，同时公司辅导别离参与二级职代会，有针对性地提出具体要求和领导定见，至3月底，基层单元二级职代会全数