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将宁静培训作为生产标配

——山西潞安集团漳村矿增强职工宁静培训侧记

今年以来
，山西潞安集团漳村矿牢固树立“培训不到位就是最大的宁静隐患”理念
，坚持治理、装备、素质、系统并重的原则
，以打造高素质职工为抓手
，将职工宁静素质过硬作为推动宁静生产的标配
，推进职工培训的科学化、网络化、绩效化、品牌化
，构建起了全笼罩、多条理、立体化的全员宁静培训体系。

从“要我宁静”到“我要宁静”

“掘进事情面进入距离异常区域200米、回采事情面进入距离异常区域100米规模内
，启动预警程序……”在8月份生产科组织的生产系统专题培训中
，生产科卖力人罗明坤就如何增强顶板治理进行了深入讲解
，加入培训的全部是各业务科室的技术工程师和各队组的技术副队长。培训结束后
，他们划分凭据业务规模到相关队组进行针对性讲解。

在漳村矿
，月月有专题培训、周周有专项学习、天天有宁静讲解已经成为常态。截至8月底
，科级以上干部上讲台92人次
，讲授时长累计凌驾260个小时
，直接受众抵达3000人次
，间接笼罩队组职工5400人次。

今年以来
，漳村矿以岗位技术、宁静知识为重点
，按期开展专题培训、技术培训
，由分担矿领导、职能科室技术人员授课
，以矿井采掘、通风、抽采等内容为重点进行专题讲解
，切实提高生产主干、技术治理人员的业务素质。同时
，该矿还利用周三自主培训、周五集中培训等
，邀请专业技术人员为职工授课
，凭据现场问题、宁静隐患、危险源辨识等开展针对性培训
，每周一测试、每月一大考、每季一统考
，引导职工从“要我宁静”向“我要宁静”转变。

抓牢要害岗位
，提升宁静素质

      面对该矿即将实施的主皮带选矸系统革新工程
，运输科职工高联合为了提前了解新系统运行的各项参数
，掌握新系统运行的种种突发故障处理步伐
，已经加入了5次专题培训。和他一样
，皮带队、机运队等队组的要害岗位人员也加入了多次专题培训。

      2020年
，漳村矿凭据生产实际需要
，每月确定一个主题
，通过专业科室系统培训
，专家、技师现场模拟培训
，职业技术品级鉴定等
，切实提升了运输、通风、瓦斯检查、爆破等要害岗位人员的标准化作业水平；接纳集中培训
，工种轮训、抽考等方法
，提高了主要工种胜任岗位的能力；通过开展专业技术讲堂、要害技术论坛、主要业务交流学习等
，增进生产主干、技术人员掌握相关规程、技术
，提高业务主干解决技术难题的能力；将宁静监管人员等宁静生产中坚力量作为重点培训工具
，切实提升生产主干、治理干部的宁静素质。

      别的
，该矿还以学习新岗位标准为抓手
，抓勤学习标准和贯彻标准两个环节
，确保职工熟知熟记岗位知识、操作标准
，按标准作业
，包管宁静生产。前8个月
，该矿要害岗位培训人员抵达1200人次
，组织160余名班组长以上治理人员加入集团治理人员宁静素质提升班。

从“下雨找伞”到“晴天带伞”

      漳村矿将开展宁静应急类培训作为每名职工必须掌握的划定行动
，通过常态化开展自救器盲戴、熟记避灾路线、紧急避险、创伤抢救等应急培训
，切实提高职工应急自救互救能力。

      今年以来
，为确保有计划、有目的、有针对性地开展职工应急培训
，该矿特别以季度为时间节点进行统筹安排。如一季度以普及全员盲戴自救器为重点
，做到入井人员30秒盲戴自救器达标
，同时做好“一人一视频”资料留存事情
，作为个人电子档案中的一部分进行考核治理。二季度以应急预案、紧急避险为重点
，组织全矿人员学习应急预案及紧急避险系统基本内容
，并深入避难硐室熟悉基本操作。三季度以熟悉避灾内容为重点
，组织全矿人员熟悉掌握避灾要领、熟记避灾路线。四季度以创伤抢救为重点
，开展职工自救互救技术演练培训
，全面提高突发事件的应急响应和处理能力。