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为切实做好2008年度财政决算和2009年度经营预算工作，实时、齐全、真实地反映2008年度财政情况、经营成就和现金流量，科学合理经营2009年度各项工作，MG电子于12月10日在安徽三建集团召开了2008年度财政决算暨2009年度经营预算工作会议。集团公司副总经理戴良军、所属各单元财政掌管人和报表假造人员及机关有关部门共50多人参与会议，省国资委第五监事会辅导和管帐师事务所专家出席了会

12月11日下午，MG电子有限公司党委中心组组织进建中央经济工作会议心灵和省委省当局《关于进一步扩大内需推进经济又好又快发展的定见》。集团公司党委理论进建中心组成员及有关部门掌管人参与了进建会商。 集团副董事长李长斌，副总经理郑德尧、戴良军、王元曦结合集团现实和分管的工作，针对当前国内表经济局势，别离就当前的市场局势和工作；利用当前的政策和机缘进一措施整产业和产品结构；拓展市场领域，高端

12月3日上午，浍河蕲县船闸工程开工典礼典礼在蕲县船闸工地现场隆重进行？さ淅裨诎不帐「笔〕せ坪ａ园浞⑸姓狡鹜。现场礼炮齐鸣，礼花飘动。出席典礼的辅导、嘉宾共同为浍河蕲县船闸工程开工典礼奠基。安徽省交通厅厅长梅劲主持开工典礼，安徽省港航投资集团总经理李家俊、泸州市市委书记吴旭军参与了典礼并颁发了重要讲话。安徽省路港工程有限责任公司作为施

12月2日下午，省国资委赴MG电子巡视工作带头大会在岳阳召开，巡视组组长李家平、副组长时宗锦、巡视组整个成员出席会议，MG电子辅导班子整个成员、所属各单元党政重要辅导、集团机关整个职工及离退休代表约140人参与会议。 会议由MG电子副董事长、党委委员李长斌主持。省国资委巡视组组长李家平作带头汇报。李家平同道指出，省国资委党委深刻发展巡视工作，是推进省属企业健全发展的有效行动，

11月30日，省国资委巡视工作辅导幼组副组长、省国资委党委副书记、纪委书记郑德林，省国资委巡视组组长李家平、副组长时宗锦一行8人与MG电子辅导班子进行碰头会。集团辅导胡运成、张海平、李长斌、刘家静、郑德尧、戴良军、刘振武、王元曦、王礼义出席会议。碰头会由董事长、总经理胡运成主持。 会上，胡运成同道首先简要汇报了近年来MG电子鼎新发展情况。他说,MG电子鼎新五年来产值从11亿上升到

近日，MG电子劳动较量委员会下发发展2008年度先进集体和先进幼我评比赞美工作的通知，要求各单元积极做好2008年度先进集体和先进幼我的评比工作。2008年，集团公司各单元深刻进建贯彻落实党的十七大心灵，对峙科学发展观，致力构建和谐MG电子，联结一致，奋力拼搏，开创了各项工作的新局面，推动了集团又好又快发展，涌现出一大批先进集体和先进幼我。为设置典型，赞美先进，在集团公司系统形成争先创优优良氛围

11月28日下午，风和日丽。MG电子在省路港公司施工的巢湖巢城新港项目召开了心灵文化创建现场观摩会。集团公司党委书记张海平，副总经理、总工程师郑德尧，集团公司有关部门掌管人及所属各有关单元、直属经济实体分管安全的辅导、安全数门掌管人、心灵文化创建办公室主任等50多人参与了会议。 与会人员观摩了路港公司施工的巢湖巢城新港工程项目，施工现场文化整洁，工程质量观感令人好看，工程项目

11月27日，MG电子组织收看卫星学院直播课程“《劳动合同法执行条例》解读”。主讲嘉宾中国人民大学劳动关系钻研所所长、劳动人事学院教授？壬恿⒎ú季啊⒘⒎ㄇ飨蚣捌淦兰邸⒅匾谌莺吞氐恪⑵笠等肆ψ试粗卫淼淖偷确矫嫖г贝匆怀〗艹觥⑹涤玫慕沧。集团公司辅导，集团公司人力资源部成员，各单元人力资源分管辅导、部门掌管人、从事劳动合同治理工作人员，所属项目部掌管人等60余人参与培训。 据

为做好新旧管帐准则各项衔接工作，确保新准则系统安稳过渡和顺利执行，凭据省国资委、省财政厅的有关要求，MG电子于2008年11月19—22日在成都进行了《企业管帐准则》培训班，所属各单元财政骨干共80多人参与培训。 本次培训约请集团主审所安徽安瑞管帐师事务所总审计师朱纯文和主审张传兵授课，就新准则变动重点、初次执行新准则、新准则科目转换、有关文件和建造合同进行了杰出解说，参培人员还

11月20日上午，安徽省政协副主席王鹤龄一行来MG电子调查调研。 调研会上，MG电子董事长、总经理胡运成介绍了安徽MG电子近年来的鼎新发展情况、金融；约诺挠跋,并就当局支持国有企业的鼎新发展提出了建议。 （办公室）

MG电子有限公司2008年入党积极分子培训班于11月12日至15日在集团公司九楼会议室进行，来自集团公司所属各单元100多名入党积极分子参与了培训。 　　集团公司党委工作部主任吴晓伍同道作了开班带头讲话，要求参与培训的学怨劁惜进建机遇，加深对党的根基知识、根基理论的理解，端正入党动机，设置正确的世界观、人生观和价值观，以现尝试动争取早日参与党组织。 　　为期4天的培训以专题讲座和

11月10日至13日，安徽MG电子海表公司对拟赴利比亚经理部和项目部、尼日利亚奥贡电站项目部的近30名治理人员进行了为期4天的出国前集中培训。 为加强公司国内各部门同国表项目部、经理部之间的衔接共同，推动规范化、科学化治理过程，使拟赴国表项目治理人员充分相识和把握公司全局、国表项目治理特点、在表工作内容和法式，以保障公司境表项目顺利执行，安徽MG电子海表公司组织了这次培训活动。这次培训活动是海表公司