MG电子

12月29日
，MG电子副总经理戴良军
，副总工程师宣善宏在公司副总经理彭申凯的陪同下
，来到德阳淠望路大桥项目视察领导工作。 戴总一行参观了大桥南岸主桥施工现场。在听取了项目部江仲明经理对前期工作和当前施工进展情况的汇报后
，戴总对项目部工作赐与了高度评价
，同时提出了更高的要求
，但愿该部持续致力
，再上新台阶。随后
，戴总一行还登上了主桥桥面
，实地观察了在严重进行的主桥前支点挂蓝施工
，亲

2009年12月28日
，集团公司董事长胡运成同道在海表公司会议室亲切接见了专程来访的苏丹阿法赫集团总经理穆罕默德·玛蒙先生一行
，并进行了长功夫座谈。 玛蒙先生的这次接见是对胡董事长上个月成功接见苏丹的回访。双方就在苏丹合作开发基础设施和其它构筑项目充分互换了定见
，在战术指标的选定和具体的执行规划等方面达成了进一步的共识。 海表公司总经理吴康、党委书记周爱军等同道会见时在座。

2009年12月24日下午
，江西国资委调研组在安徽省国资委有关部门的陪同下前往安徽MG电子技师学院调研组建职业技术教育集团的经验。

12月23日至24日
，MG电子董事长胡运成等赴绵阳市视察集团系统在建项目
，并与绵阳市签署合作意向书。 12月24日上午
，胡董事长在集团公司董事、安徽二建公司总经理费瑞林
，安徽建机公司董事长、总经理张卫东
，安徽交通航务公司总经理李世龙、安徽路桥公司党委书记陈光磊等同道的陪同下
，先后视察了安徽二建公司承建的绵阳市公安局路路交通安全监控中心大楼
，安徽交通航务公司承建的涡河景

日前
，MG电子董事长胡运成、副总经理戴良军
，在集团经营部主任、国内公司总经理王玉桂
，省建一公司总经理范毓庆等陪同下
，调查了广元构筑市场
，就进一步启发广元市场
，与广元市有关方面进行互换
，并达成了项目合作意向。 调查期间
，广元市委书记童怀伟等党政辅导周到欢迎了胡董事长一行。

2009年12月22日, 霍邱县教育局职成科科长李大好、陈埠职高副校长罗原和善汪大平、马从贵、朱传兵教员一行五人来到安徽建设学堂
，就两校携手合作
，共同发展的七个方面问题与安徽建设学堂王礼义校长等进行了协商
，任建设、周元清副校长与有关处室掌管人参与了商谈。 近年来安徽建设学堂以鲜明的办学特色
，急剧发展的态势引起了社会各界的关注
，成为我省建设类职业教育的重要基地；羟裣厥侨硕〈笙
，陈埠职高是

为规范分支机构治理
，有效管控经营风险
，12月11日至14日以及12月18日至21日
，国内公司先后对所属六个分支机构进行了2009年度综合查抄。国内公司副总经理陈传文、总经理助理张冲以及有关部门掌管人参与了查抄。 本次查抄内容重要蕴含各分支机构在2009年度贯彻集团及公司的治理要求情况、经营治理、质量安全治理、出产治理、财政治理、综合治理等方面
，查抄凭据是各分支机构与公司签定的

12月18、19日
，MG电子有限公司纪委书记、工会主席刘振武、副主席李鹏飞、工会女职委主任胡爱红等一行
，到省二建公司承建的泗县村落合作银行综合楼工程查抄“双争”较量发展情况。省二建公司工会主席李林等陪同查抄。 刘振武同道对该项目发展“争创优良项目部、争当优良项目经理”较量活动及获得的功效赐与充分注定
，但愿项目部以较量的为抓手
，狠抓项目产品质量、安全和各项治理工作
，打出MG电子品牌
，设置良

为确保难题职工过好元旦、春节
，日前
，安徽建集团工会下发了文件就2010年“两节”送温暖活动进行了部署。 2010年“两节”送温暖重点是对五类群体的走访慰问：一是难题家庭人均收入低于本地城镇居民最低生涯保险线的难题职工或在最低生涯保险线边缘的难题职工；二是家庭人均收入虽略高于本地城镇居民最低生涯保险线
，但由于疾病、子女教育或意表灾害等原因
，难以维持根基生涯的难题职工；三是家庭难题的。ú浚

凭据省国资委要求
，为做好2009年度财政决算工作
，12月16-17日
，集团公司组织召开了2009年度财政决算工作安插会。集团公司所属各单元（经济实体）财政总监（或总管帐师）、财政部门掌管人和决算报表假造人员、集团公司审计部、监事会处事处、出产治理部、人力资源部等有关人员参与了会议。 会议赞美了2008年度财政报表编报先进单元和先进幼我；通报了省国资委2009年度财政决算工作会议心灵；安插

2009年12月15日
，“全国构筑业先进企业、全国构筑业优良企业家、全国优良建造师经验互换暨赞美大会”在北京召开；嵘洗聪惭叮篗G电子有限公司荣获“全国构筑业先进企业”荣誉称号
，集团公司董事长、总经理胡运成当选为“全国构筑业优良企业家”。 （人力资源部）

为加快职教大省的建设措施
，2009年12月14日
，省教育厅正式核准以安徽建设学堂为依附成立安徽建设职教集团。 安徽建设职教集团是由安徽建设学堂牵头
，以优质骨干专业为纽带
，有关单元自愿参与、平等合作、资源共享、优势互补、互惠共赢的非独立法人的办学结合体
，施杏装联强合优、凸起特色、提升质量、打造品牌、服务崛起”的发展战术
，重点在扩大规模、优势互补、资源共享、产学研结合、工学结合、校企结合和校