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第一组会商会场

 

第二组会商会场

 

第三组会商会场

 

第四组会商会场

    3月3日下午，集团召开2010年工作会议分组会商集团公司董事长胡运成所作的工作汇报和党委书记张海平在工作会上的重要讲话。集团公司辅导、部门掌管人以及所属单元、直属经济实体党政重要辅导同道参与会议。集团副总经理刘家静主持会议并作总结讲话

    在分组会商会上，各人心灵振奋，舆论激昂。与会者一致以为，2010年工作会议是在新局势下召开的一次极度重要的会议，会议开得很成功，这是一次联结的大会，鼓劲的大会，开出了士气，开出了劲头。集团公司董事长所作的《转变发展方式  提升发展质量  为实现集团又好又快发展而致力奋斗》的汇报，对2009年工作总结全面客观、疑神疑鬼，既注定了获得的成就，又指出了存在的难题和问题；短谥势的分析合乎现实，针对性强。2010年工作思路清澈，指表明确，令人振奋，催人奋进。汇报主题鲜明，富有创新，领导性、针对性和可操作性强，是领导集团今后工作的纲领性文件。张海平书记代表集团党委所作的讲话，就贯彻会议心灵，确保完玉成年各项工作工作提出了要求；强调了积极营造优良的政治生态，构建充斥活力的治理团队，着力抓好辅导班子和人才行列建设重要性；并就切实加强党MG电子作，推进企业又好又快发展做出了部署。讲话内涵丰硕，富有新意。

    与会者萦绕2010年的指标以及优化发展战术，美满法人治理，转变发展方式，提升经营品质，加强企业治理，防备企业风险等话题提出了拥有远见卓识的定见和建议。

    与会单元和部门纷纷暗示，要当真进建宣传、全面理解2010年工作心灵，结合自身现实，创造性地加以贯彻落实，将工作工作落到实处，进一步理清思路，凸起工作重点，寻找新的突破口，实现安徽MG电子又好又快发展。

    集团副总经理刘家静在总结讲话中指出，2010年是施杏装十一五”规划的最后一年，也是安徽MG电子进入中国企业500强、全球最大225家国际承包商后，站在新起点，追求新逾越的关键一年。2010年大政方针已定，指标工作明确，关键是集团高低进一步把思想和行动统一到这次工作心灵上来，依照这次大会的要求，咬定指标不放松、加快发展不懈怠、扑下身子抓落实，确保大会确定的各项工作圆满实现。