2009年11月30日下午,MG电子技术质量委员会在MG电子大厦召开了2009年度企业工法评审会。集团公司副总经理、总工程师郑德尧、副总经理戴良军、照拂总工程师李善志及约请的有关专家参与了本次评审会,会议由集团公司副总工程师宣善宏主持。评审选取主副审造,评委们对各企业上报的工法资料逐一进行了评审,提出了衷恳的批改美满定见,经质询和会商,“石膏砌块内隔墙砌筑施工工法” 等22项工法评为集团公司2009年度企业工法,同时推荐20项技术含量较高的工法申报今年的省级工法。
会上,郑总注定了集团公司年度的企业工法、省级工法和国度级工法申报工作,获得了可喜成就,但集团这方面的业绩与特级企业资质重新就位要求还有差距,但愿各单元重要辅导要亲自抓工法总结、编写、申报工作,同时对今年度省级工法申报工作提出要求。
集团公司副总经理戴良军结合工法申报对技术质量工作提出了四点要求:一、各单元要设置总工程师的技术“个性”,敢抓敢做,造就有个性、有能力的分歧档次的技术干部;二、造订技术治理工作总体规划,阶段性工作指标,年度工作指标书;各单元在科延注创杯、工法等技术工作方面要有具体打算,要有明确功夫节点节造,并有美满查核造度;三、要营造企业全员齐抓共管质量技术工作的氛围,美满企业技术质量治理系统;四、进一步提高工法编写水平,要长于挖掘、升华施工过程中遇到的技术创新点,组织技术骨干对主题技术加以提炼,提升本企业工法整体技术水平。
(出产治理部)