MG电子

 

    10月29日下午，MG电子召开2009年三季度财政工作会议
。集团公司副总经理戴良军、副总管帐师王晓军，集团有关部门掌管人，所属各单元财政总监（总管帐师）、财政掌管人比及场了会议
；嵋橛杉挪普资产部主任李有贵主持
。

    会议首先传递了集团公司前三季度财政情况，并对当前经济局势作了研判和分析
。前三季度累计实现交易收入和利润均较去年同期有百分之二十以上的增幅
。总体来看，集团整体态势优良，市场规＜本缟仙，重点企业运行安稳，利润总额持续增长，但盈利能力有所降落；另表出现出国内业务发展迅速，海表业务正逐步好转
；嵋椴⒕徒诓普查抄情况进行了传递
。

    会上，各单元就前三季度经营指标经营实现情况、分析预测整年经营指标实现情况以及目前财政财政工作中存在的问题等进行了汇报，大无数单元局势利好，预计可能全面实现各项年度指标
。

    财政资产部主任李有贵还就近期工作进行了安插
。一是做好风险节造；二是及早启动年度财政决算和年度经营预算工作；三是重点做好对重点大型项主张监管；四是积极思虑和经营集团财政战术；五是积极做好税收谋划工作；六是尽快出台《年薪治理治理法子》和《资金治理法子》
。

    在听取了与会同道的汇报后，戴良军副总经理就做好下一步的财政工作，提出了八个方面要求
。一是转变财政治理模式，要从记账式财政治理转变为经营型财政治理
。二是关注经营管控措施，积极预防风险，加强风险抵抗力；三是财政治理人员要有宏观大局意识，两全意识，要与集团治理维持一致；四是积极做好对项主张管控措施；五是加大应收款的催收，积极回笼资金；六是尽快做好资金打算，合理铺排资金以安然度过年关；七是器重并做好经营预算工作；八是做好资产治理和投资治理工作
。

    最后，集团财政资产部李主任作了会议幼结
。他要求与会同道当真贯彻落实本次会议心灵，确保全面实现年度财政工作指标
。