MG电子工程公司召开经营专题集会

来源：工程公司?时间：2015-03-30?浏览量：3815

3月24日上午，MG电子工程公司召开经营事情专题集会。公司领导陈传文、江萍、余华恒、张冲出席集会，相关部分、南方效劳处、西南效劳处、自营项目卖力人以及经营公司全体人员参会。工程公司副总经理、经营公司经理张冲主持集会。

会上，张冲副总转达了集团公司新疆区域市场开发事情组一季度事情集会精神以及集团公司经营座谈会精神。并就2015年度经营指标，凭据经营模式、业务结构、市场结构三个方面进行了详细剖析和具体安排。同时强调要凭据集团公司“立异经营思路、推动转型升级”总体安排，切实推动经营模式转型、优化业务结构、推进市场结构。

参会人员凭据集会议题，结合目今内外部情况，就如何完成年度经营指标、实现经营可连续生长，如何推动经营模式转型、提高自营项目比重；推动业务结构转型、提高高端主业比重和推动市场结构转型、提高省外市场比重；自营项目如何二次经营等进行谈话，并就保存的困难和问题建言献策。

工程公司领导江萍、余华恒划分就经营事情思维模式、事情要领和态度提出意见。公司总经理陈传文就目今经营事情提出四点具体要求，一是统一思想，准确定位，改变思维方法，发挥“钉子”精神，立足“做经营”、“盯项目”，增强主导性。二是正确认识目今机缘和挑战并存的经营形势，结合公司实际，立异经营模式，开展行之有效的经营运动。三是围绕年度目标任务抓好剖析落实，树立�；馐�，要有紧迫感和责任感。四是讲究经营事情要领，增强团队建设，做好本职事情，通过凝心聚力，强化“执行力”，确保完成年度目标任务。