3月22日上午 ，MG电子设计院2015年全体职工大会在MG电子大厦三楼集会室隆重召开 。集团公司副总经理、党委委员王元曦 ，工会副主席吴晓伍莅临大会 。院全体职工出席集会 。院长助理、设计一所所长周红萍主持集会 。
上午八点三十分 ，集会在雄壮的《安徽MG电子之歌》声中拉开序幕 。
会上 ，常务副院长孙有勇作了题为《攻坚克难、立异突破 ，努力开创MG电子设计院生长新局面》的事情报告 。《报告》全面总结了2014年事情 ，2014年 ，面对全省经济形势下行、房地产市场增速放缓等庞大形势 ，全体职工从容应对挑战 ，奋力攻坚市场 ，逾额完成集团下达的收入、利润指标 ，院方经营取得重大突破 ，院所并举的经营模式逐步形成 ，党建和精神文明建设稳步推进 。《报告》客观剖析了2015年企业面临的生长形势 ，提出了2015年生长目标和事情思路 ，安排了2015年重点事情：研究制定“十三五”生长计划；做好市场调研 ，拓展经营思路；整合资源 ，多头并举 ，力促经营事情迈上新台阶；立异思路 ，转型升级 ，提升企业焦点竞争能力；务求实效 ，强化执行 ，健全科学高效的治理机制；增强企业党建 ，凝心聚力开立异局面 。《报告》招呼全体职工 ，抢抓机缘 ，攻坚克难 ，立异突破 ，奋力谱写MG电子设计院革新生长新篇章 。
会上 ，审议通过了院长事情报告、2014年财务决算和2015年财务预算报告以及有关治理制度；表扬了2014年度先进集体和先进个人；划分与五个设计所签订了2015年生产目标责任状 。
吴晓伍副主席在讲话中 ，代表集团工会对受表扬的先进集体和个人体现祝贺 ，就职代会事情 ，吴主席强调：要建立健全职工大会制度 ，包管职工依法行使民主治理权力；全体职工要增强责任感 ，为企业生长献计献策；要进一步完善组织架构 ，条件成熟时尽快建立工会组织 。
王元曦副总在讲话中 ，充分肯定了2014年MG电子设计院取得的结果 ，同意2015年的各项事情安排 。就下一步事情 ，王总提出三点要求：一是认真计划“基础治理年”实践运动 ，要比照现有情况寻求改善和优化的空间 ，建立规范化的制度、标准化的怀抱和刚性的执行 ，围绕治理团队、领导者垂范、责权利配置、治理机制、简单基础等方面提升执行力 ，提高各项事情质量 。二是改善并立异业务模式 ，MG电子设计院是在集团特级资质就位后 ，为运营维护资质 ，整合工程总承包资源增进集团向工业链高端生长的配景下组建的 ，要切实解放思想 ，拓宽思路 ，认真研判目今业务模式 ，走差别化生长门路 ，发挥平台作用 ，谋求做大做强 。三是增强团队建设 ，要确立组织目标告竣团队共识 ，建立团队内部信任 ，对自己、对组织卖力 ，强化有效相同 ，坚持宽容、阳光的心态 ，尊重差别、治理差别 ，正确认识自己 ，真诚看待别人 ，努力打造一个有个性、有特色、富有事情激情的正能量团队 。
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