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    8月26日上午，集团公司人力资源部召开工作例会。集团公司人力资源部人员及各子公司、直属经济实体人力资源掌管人参与了会议。

    会上，集团公司人力资源部副主任朱金蓉首先传递了劳动合同法贯彻执行调研查抄情况。各单元人力资源掌管人对各自单元上半年工作的根基情况作了汇报，并对下半年的工作进行了经营。各单元在劳动合同治理、教育培训、员工造就等方面亮点频现。随着劳动合同法的颁布执行，企业的用工成本和用工风险大大增长，各单元的用工风险意识进一步加强，成立和美满了人力资源治理造度和有关的用工造度。在劳动合同签定方面：各单元都想方设法提高劳动合同签定率，越发正视思考劳动合同签定的细节，如在劳动合同自身的划定之表成立补充条款和谈，加强合同的约束力，坚韧了劳动关系。同时各单元也加大力度处置劳动关系的汗青遗留问题，为企业的持续发展减轻职守。教育培训方面：省MG电子四公司在出产经营工作不够鼓满的情况下，成立周末大讲堂组织员工培训。三公司、公路桥梁公司、装置公司等单元以多种大局加大对新员工的全面岗前培训，使新员工更快地相识企业、熟悉企业，更快地投入企业出产。集团公司人力资源部主任胡建英对各单元的工作进行了点评。同时指出，劳动合同法的执行，增长了企业的用工成本和用工风险，人力资源治理的难度也相应加大。通过劳动合同法贯彻执行情况查抄，各单元要不休加强相互进建与互换，相互借鉴兄弟单元的成功经验。

    最后，胡主任对各单元的人力资源治理工作提出几点要求，第一，各单元要严格依照岁首造订的工作打算，保质保量地实现今年度各项工作工作。第二，人力资源治理工作要严格按造度处事、按流程处事。第三，但愿各单元要一如既往地支持集团公司人力资源部的工作。

 

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