2013年7月16日上午，MG电子外洋生长公司在良苑商务会馆召开2013年经济形势剖析会，集团公司董事长、党委书记赵时运出席集会并作重要讲话，集团公司副总经理许克顺应邀加入集会，外洋公司本部全体员工加入了集会，集会由外洋公司副总经理郭继红主持。
会上，外洋公司党委书记、副总经理周爱军转达了集团公司2013年事情集会精神。外洋公司总经理、党委副书记吴康作了经济形势剖析报告，报告回首了外洋公司上半年主要经济指标完成情况和经营治理事情，剖析了上半年公司生长中的主要问题及成因，评估展望了目今国际经济形势、外洋市场情况和海内经济走势对外洋公司下半年事情的影响，对下半年全面落实公司年度事情任务作了重点安排。
集团公司许克顺副总经理在会上指出，外洋公司围绕内部体制机制进行的调解，以集团公司《关于进一步推进安徽MG电子外洋业务生长的决定》为标记，获得了基本解决。他强调，下一步要重点抓好“三大市场”，确定市场战略目标，增强经营部分力量，加速人才引进培养特别是经营型人才，加大经营激励力度，增强与“两部”、“两行”的关系，增强所有项目的执行和监管。
集团公司赵时运董事长对外洋公司上半年事情结果作了充分肯定，剖析了外洋业务在集团战略花样中的相对优势，也指出外洋业务必须解决占比较小、人才紧缺、项目治理不到位等问题。他要求，外洋公司要紧紧抓住有利时机，从集团生长的战略高度认识外洋事业生长；要制定逐年转动调解的5年计划和市场计划，加大外洋市场开发规模；要加大资源整合集聚特别是人才向外洋快速集聚的力度；要坚持实施从借船出海到造船出海、从依附型到自主型到主导型的转型；要制定和健全生长的配套步伐；要发挥集团整体优势，用外洋业务积累的经验和资源把集团投资、设计、监理、科研带出去，要加速实现产值过百亿、利润过2亿目标。
会上还表扬了外洋公司2012-2013年度优秀共产党员。
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