MG电子

    2月15日，MG电子有限公司2009年工作会议隆重召开，副省长黄海嵩到会并作重要讲话。

    黄海嵩副省长充分注定了安徽MG电子2003年以来，企业鼎新发展所获得的成就；剖〕す暮钋榈厮，MG电子集团是由原来老国有企业、老事业单元转变而来的。2003岁首，集团有员工两万八千多人（蕴含离退休人员），一年实现的产值只有十个亿左右，生计极其难题。在这种情况下，MG电子集团新一届辅导班子没有畏首畏尾，没有回避矛盾，英勇地站在了鼎新发展的第一线，积极面对挑战。6年来，MG电子在“洗手不干”的同时，进行了大规模的战术性调整和企业内部的深入鼎新，一步一步从那种异常难题的景况傍边下走出来，成为目前产值已经超过百亿元的大型企业。职工人数由从前的两万八千人,精简到一万人左右；产值规模由从前的十一个亿，发展到此刻超过百亿，各方面都发生了天翻地覆的变动。成就来之不易，难能可贵。他向安徽MG电子暗示祝贺，向安徽MG电子人暗示真挚的慰问和敬意。

    黄省长分析了当前的经济局势，他强调指出，由于国际金融；，向我们国度的实体经济进行了强烈的冲击，并且这个冲击此刻尚未见底，它的影响此刻还难以进行正确的判断，但是这个影响已经显露出来了，经济局势极度严格，我们在经受一次经济结构调整的凶残洗礼。在这种洗礼傍边，只有强人能力禁受住严格的考验，能力在这次洗礼傍边少受损失，还能在洗礼的过程中抓住机缘。

    就若何应对金融；，变挑战为机缘，黄省长提出了六点要求：一要对准指标，分化工作，落实措施；二是严格纪律约束，加大激励措施，让贡献大的人得到实惠；三要进一步深入鼎新，在鼎新中解决发展中的难题；四是肯定要从集团层面凸起主业；五要设置典型，加强团队建设；六要有一个好的经营团队和带头人，要进一步弘扬团队心灵，加强思想政治工作，阐扬工会、共青团组织的作用，带头职工战胜；，共渡难关。（讲话全文另发）