9月1日下午 ，公司召开2025年9月份事情例会暨项目调理会 。公司党委书记、董事长任杰出席集会并讲话 ，党委委员、副总经理、总工程师陈莘主持集会 。
集会对公司在建项目进行调理 ，听取了机关相关部分、各子分公司8月份各项事情开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及9月份事情计划的汇报 。
集会强调 ，中秋、国庆双节将至 ，又恰逢纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会在北京隆重举行 ，各单位要切实扛起宁静稳定政治责任 ，深入排查危害隐患 ，精准化解矛盾纠纷 ，确保各项事情稳定有序 。
针对9月份重点事情 ，任杰提出六点要求：一是申报“鲁班奖”事情再发力 。扎实做好现场迎检准备事情 ，明确各岗位人员责任分工 ，做到定人定岗、责任到人 。周密安排各项环节 ，严格比照申报条件 ，逐项排查、细致梳理 ，力求以最佳状态迎接检查 ，展现高标准、高品质的工程治理水平 。二是真抓实干再发力 。公司上下要连续贯彻落实“十字”目标 ，把心思集中到做事创业上 ，面对问题敢于继续、绝不推诿 。关于应扣未扣、完工项目决算等重难点问题 ，以攻坚克难的决心紧盯不放、一抓究竟 ，确保解决到位 。三是市场开发再发力 。“逆水行舟 ，不进则退” 。目今市场竞争猛烈 ，全体人员务必杜绝任何缓一缓、停一停的松懈心态 ，始终坚持居安思危的清醒认识 ，充分发挥主观能动性 ，紧抓每一次投标时机 ，全力以赴争取中标；要坚持经营激励导向 ，充分调动团队积极性和创立性 。四是宁静生产再发力 。要进一步压实宁静责任 ，强化现场治理和危害排查 ，严格落实各项宁静操作规程；增强员工宁静培训和警示教育 ，切实提高全员宁静意识与应急处理能力 ，坚决防备和停止种种宁静事故爆发 。五是廉洁从业再发力 。要进一步强化纪律意识和规则意识 ，连续完善内控机制与监督体系 ，增强对要害岗位、重点环节的廉洁危害排查与防控 ，严肃查处种种违规违纪行为 。深入开展廉洁教育 ，引导全体员工知敬畏、存戒惧、守底线 ，营造风清气正、廉洁高效的事情气氛 。六是在完玉成年任务指标上再发力 。要紧盯年度目标任务不松开 ，层层剖析、压实责任 ，增强动态跟踪与历程管控 。各部分要增强帮扶指导 ，强化要素包管 ，各单位全力以赴拓市场、抓项目、保进度 ，确保生产经营各项事情高效推进、有效落实 ，坚决打赢全年目标任务攻坚战 。
会上 ，公司领导围绕分担事情进行了详细安排 。
公司在肥领导班子成员、机关各部分正副职、各子分公司党政主要卖力人、相关项目卖力人在主会场加入集会 ，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会 。
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