2025年8月26日至8月30日，MG电子建投党委书记、董事长任杰率队赴重庆垫丰武高速公路项目调研，深入了解项目建设情况并慰问一线员工。
任杰实地检察了垫丰武高速2标、4标、7标、9标项目梁场、拌杂站、桥梁、隧道、路基等要害工点建设情况，听取了各项目建设情况的汇报，针对各项目特点，任杰与项目班子深入交流了要害工序、技术难点和现场治理细节，并提出针对性指导意见。
围绕垫丰武高速项目下一阶段重点事情，任杰提出了六个方面具体要求：一是要勇挑重担，真抓实干。以优良作风凝心聚力、真抓实干，在实践探索中连续积累经验，不绝开创事业生长新局面；二是要提前谋划，精准结构。针对项目难度大、类型多的实际特点，坚持谋定此后动，确保各项事情有序推进；三是要精准策划，精益求精。以追求卓越的标准把控每个施工环节，在细节打磨中筑牢项目质量基本；四是要聚焦人才，培育赋能。明确项目不但要实现盈利目标，更要将团队磨炼与人才培养作为重要结果，为久远生长储备力量；五是要坚守廉洁自律底线。牢牢守住底线、不越红线，做到行事清白，赢利正当，坚决抵制“吃拿卡要”等不正之风；六是要强化协同，凝聚协力。立足项目立异治理模式，与各协作步队同心同德、攻坚破难，同时强化效劳意识，主动为协作方创立优质施工条件，配合推动项目高效落地。
此次调研指导为项目建设指明了偏向，鼓舞了员工士气。下一步，各项目将认真落实指导意见，全力以赴推进项目建设，确保优质、宁静、高效地完成各项建设任务，为集团转型生长、高质量生长、大生长和地区交通建设孝敬力量。
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