8月17日，MG电子投资公司组织召开强化财务治理暨财务培训集会，公司党委委员、财务总监刘忠出席集会并讲话，公司全体财务事情人员参会。
培训重点聚焦高速公路项目征地拆迁执规律则、项目指标测算与案例剖析、项目涉税规则讲解等内容，为项目实操提供了富厚的理论支持和指导。
会上，公司财务部对会计核算、税务治理、资金治理等要害业务事情进行了安排安排。全体财务人员立足岗位，围绕财务治理流程优化与效能提升等主题积极建言献策。刘忠在总结讲话中充分肯定了财务团队的事情结果和价值孝敬，转达了集团财务集会精神，重申了财务科学治理在集团转型中的重要意义，要求全员提升站位、强化继续、精进能力、严守底线，确保集团和公司党委各项事情任务安排高效落地。
全体财务人员纷纷体现，将以更饱满的热情、更专业的素养、更严谨的作风投入到事情中，进一步提升财务治理精细化水平与价值创立能力，努力为集团投资事业高质量生长筑牢财务基本。
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