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8月15日上午，MG电子成都建投召开8月成本分析会暨决算调度会。公司党委书记、董事长、总经理王寅生出席会议并讲话，副总经理陈栋梁主持会议。

会上，物资资料部（成本核算部）携带全员进建了集团近期颁布的有关文件心灵，并传递了公司7月份成本查抄情况。随后，各项目汇报了7月成本效益（决算项目进展）、资金回收、存在的问题及应对措施等情况。

会议强调，各项目要以“四不两直”和“流动红黄旗评比”活动为抓手，以问题为导向，以指标为引领，提升项目团队治理合力，全面提高项目全过程成本物资管控水平，加大人才造就力度；嵋橐笏粝钅恳炕て诔杀疽馐，提前经营，优化工艺流程，对标成都地域其他项目治理经验，着力提升项目盈利水平。同时要做好项目竣工治理，重点推动工程决算，确保完玉成年指标工作。

成都建投辅导班子、祁门建投和徽航建设有关掌管人，机关有关部门员工，所属各在建项目经理、技术掌管人、项目核算员比及场会议。