8月7日下午，MG电子安庆投发公司党委书记、董事长陈晓员赴S465罗湖大桥接线建设项目开展调研。
陈晓员深入施工现场，详细了解项目生产进度、工程质量和宁静生产步伐情况，深切体贴高温天气下一线施工人员的身体状况及应急包管步伐。
围绕项目下一阶段重点事情，陈晓员提出五个方面具体要求：一是筑牢宁静生产防地。要全面落实宁静生产责任制，组织开展全笼罩的宁静教育交底事情，切实增强沿线施工现场的日常宁静巡查，确保宁静生产万无一失；二是深化本钱管控步伐。要科学合理配置种种资源，提前计划下游招标事情，切实做好资源要素包管，严格执行项目绩效考核机制，实现降本增效；三是严把工程建设质量。要深入开展质量隐患排查整改，推进项目建设标准化、规范化治理，着力打造精品工程、标杆项目；四是强化施工历程管控。要增强施工组织治理，科学统筹施工进度，抢抓晴晴天气，加速形成大干快上局面，确保完成年底通车目标任务；五是增强分包步队治理。要严格执行分包单位资质审查制度，落实月度考核评价机制，坚持严管严控，做到防微杜渐，确保分包管理规范有序。
MG电子安庆投发公司工程治理中心、项目相关卖力同志加入。（来源：安庆公路；作者：余海霞）
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