8月7日 ，MG电子装置正式启动2025年度职工科技与业务专题培训 ，作为公司深化“科技强企、人才兴企”战略的焦点举措 ，本年度系列培训将通过引入顶尖专家资源、聚焦行业前沿技术 ，铸造一支知识型、技术型、立异型的治理步队。首堂“数字化转型战略实施与建设工程条约全周期风控”专题培训特邀北京大学赵占波教授与安徽大学李明发教授联袂授课。
战略引领 擘画转型蓝图
北京大学软微学院金融治理系教授赵占波以《AI+古板行业数字化转型路径与案例》为题 ，深入剖析数字化转型的实质与焦点驱动力。赵教授结合海内外标杆企业案例 ，深刻阐释了“惟立异者进 ，惟立异者强 ，惟立异者胜” ，系统讲解了如何转变古板思维理念、科学制定转型战略、突破障碍构建适应数字时代的技术架构与治理体系 ，以及利用数字化技术资助企业提高运营效率、引发组织活力、增强企业立异力 ，从而全面提质增效。
聚焦实务 筑牢风控基本
安徽大学法学院教授李明发聚焦工程业务焦点痛点 ，从执法视角出发 ，以《条约编通则解释的理解与适用》为切入点 ，结合典范案例详细解析了条约的建立、效力、履行、权利义务终止 ，资助公司提前识别和防备条约签订、履行中的潜在危害 ，为提升公司工程业务合规水平和危害防备能力提供了扎实的实操指导。
本次培训是MG电子装置深入贯彻落实古板行业数字化转型立异路径与坚守合规经营原则的重要举措。下一步 ，MG电子装置将以此次培训为契机 ，主动投身厘革浪潮 ，切实将理论学习结果转化为破解实际难题的务实举措 ，在行业数字化浪潮中勇立潮头 ，为集团转型生长、高质量生长、大生长孝敬MG电子装置力量。
公司领导班子成员 ，机关各部分主管及以上人员 ，所属各分子公司班子成员及部分卖力人 ，项目部班子成员和新入职大学生近140余名职工通过“现场+视频”的形式加入培训。
皖公网安备34010402704488号