强治理提效益① | MG电子路桥公路一公司：“赢”战下半场，奏响提质增效“奋进曲”

来源：MG电子路桥?时间：2025-08-06?浏览量：1467

　　盛夏时节，万物竞秀。从施工现场交织的机械轰鸣、焊接与切割声，到办公室里密集如雨的键盘敲击声；从市场经营一线活动急遽的脚步声，到现场调理中此起彼伏的通话声。MG电子路桥公路一公司各条战线正以“满格”状态奋楫争先，用“顶格”标准真抓实干，奏响着提质增效的“奋进曲”，全力“赢”战下半场，为“十四五”计划圆满收官书写精彩答卷。

紧扣履约，筑牢创效“压舱石”

　　抓项目就是抓效益，强履约就是促生长。公路一公司紧扣年度目标及业主要求，坚持问题导向，强化科学调理，优化资源配置，全面引发项目建设内生动力。

　　发力“要害点”。强化督导机制，完善项目治理体系和评价体系，全面实施“计划-执行-检查-革新”闭环治理模式，将公司党委安排要求和阶段目标转化为任务书、施工图，推动项目建设提质增效。健全预警机制，对新开工及产值相对滞后项目实施“一项一策”，实行领导班子成员“包保”和职能部分“蹲点”对接，加大资源要素倾斜，强化全历程跟踪，包管项目高效履约。

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　　着眼“落脚点”。以实现通车目标为导向，坚持“放得活”与“管得住”并重，充分引发项目建设活力。G105龙南改MG电子程项目实行昼夜轮班制，力保标头至535国道平交路口国庆前领悟；G329改建项目同步推进12个作业面，冲刺水东段10月底全幅通车目标；泾青高速04标接纳“双机联铺”立异工艺加速沥青摊铺，包管年底主线如期建成；S334峨山路二期项目全力攻坚梦溪路大桥主桥施工，同步优化水稳与沥青施工组织，为年底通车目标保驾护航。

　　优质履约不但为项目创效提供坚实包管，更成为企业开拓市场的“金名片”。今年以来，公路一公司相继落地濉溪县都会品质提升、S02徐商高速上跨铁路桥、当涂县交通助力乡村振兴等项目，并助力集团中标G0323济宁至合肥高速公路凤阳至定远段特许经营项目，在区域市场实现转动生长。

精益治理，留神创效“定盘星”

　　在目今基建行业竞争白热化、同质化严重的市场情况下，实现可连续生长的要害在于不绝提升价值创立能力和品质建造水平，实现软硬实力兼备，塑造焦点竞争力。

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　　突出历程导向。坚持防治“跑冒滴漏”与加速“颗粒归仓”协同发力，以精益治理抓好价值创立的“牛鼻子”。在条约治理方面，建立全周期管控体系，严格把控标前本钱测算与危害评估，落实“三级联审”决策审批机制，重点强化履约历程中的动态本钱监控、计量结算和危害控制等要害节点管控。在物资治理方面，构建“计划-采购-收支库-库存”全流程数字化治理体系，实时监控质料节超率、周转率等焦点指标，向“小数点”要效益，连续提升治理精细化水平。

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　　强化问题导向。聚焦品质建造目标，推动工程治理、宁静环保、技术质量等职能部分的协同联动，突破壁垒、形成协力。通过联合检查督导，重点解决项目标准化治理、宁静文明施工和资源配置等方面问题，协同优化施工计划、革新施工工艺、规范现场治理。今年以来，公路一公司先后组织开展基坑施工宁静、有限空间专项整治及混凝土外观质量提升专项行动，为项目宁静优质高效推进提供了有力包管。

立异赋能，打造创效“助推器”

　　在公司打造“全国一流企业”的雄伟征程中，立异正成为驱动企业高质量生长的焦点引擎。公路一公司坚持将立异作为提质增效的“加速器”，重点发力技术研发和工艺革新，推动企业生产方法厘革，为企业生长注入澎湃动能。

　　深耕焦点技术，打造行业竞争优势。坚持数字化和资源循环再生技术“双轮驱动”，重点攻关门路、桥梁、隧道等工程领域重难点问题的工艺研发和革新。“大角度斜交双幅分体式钢箱梁分幅分段吊装施工工法”“山区钻孔灌注桩泥浆疏散处理改性再利用施工工法”等5项工法获评省住房和城乡建设厅年度省级工法；“融合智能监测和低碳工艺结合的组合体系拱桥施工研究”项目入选2025年度安徽省住房和城乡建设科学技术计划“科研开发类”立项项目。

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　　聚焦工艺革新，提升创优水平。以提升“一次成优率”为导向，通过QC小组运动激活下层治理立异活力，实现施工质量与效益双提升。各项目认真落实“首件制”“试件制”，从理论剖析、生产性试验和样板引路等方面，不绝优化工序、革新工艺、调解参数。“提高预制箱梁外观质量一次验收及格率”“提高现浇连续梁长预应力管道定位一次验收及格率”和“提高沥青路面防裂聚酯玻纤布摊铺一次及格率”三项课题划分荣获2025年度全国市政工程优秀质量治理小组一类、二类和三类结果，实现以立异保创优促创效。

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　　军号声声催奋进，风劲扬帆正其时。公路一公司将继续以履约创效为抓手，以精益治理为主线，以技术立异为驱动，全力以赴冲刺全年目标任务，朝着“专精特新”生长偏向砥砺前行，为公司高质量生长孝敬更大力量�。踉茫�