7月31日,MG电子水利公司召开三季度市场开发工作专题会暨市场开发大交锋启动典礼。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话,公司辅导班子成员参与,党委委员、副总经理、工会主席方国伍主持会议。

会议深刻分析了当前严格市场局势,部署了下半年攻坚工作,并正式启动为期100天的“市场开发大交锋”活动。
会议聚焦“总结复盘、攻坚克难、交锋争先”主题,听取了典型单元经验互换与表态讲话、部门专项传递及综合市场分析,重点宣读了“市场开发大交锋”活动规划。

就下一步市场开发工作,会议提出五点主题要求,一是坚定发展信念。要深刻意识到市场空间依然辽阔,机缘始终存在。必须坚定信念,维持战术定力,坚信致力奋斗必有所获。二是提升经营能力。市场开发人员需着力提升经营能力和资源整合能力,做到长于捉拿信息、精于分析局势、长于精准施策,不休练就适应市场的真能力。三是务必全力以赴。各二级单元掌管人必须亲自挂帅、靠前指挥、深度参加市场开发工作全过程,确保市场开发成就成为衡量单元业绩和干部能力的重要标尺。四是强化统一调度。针对拥有战术意思的重大项目,要执行全过程的统一调度和集中把控,全方位整合优势资源,确珍重大项目顺利落地。五是严格奖罚兑现。凭据查核成就刚性兑现赏罚,对年度查核不达标者,将端庄进行岗位调整,真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。
会议强调,要以这次大交锋活动为抓手,迅速通报落实会议心灵,层层压实责任,整个市场开发人员务必以高度的紧迫感和使命感,全力以赴投入市场开发攻坚战。
会议以“现场+视频”方式召开,MG电子水利公司有关职能部门掌管人,二级单元掌管人、市场开发分管副经理,各区域中心掌管人及市场开发部、投资发展部全员现场参会,二级单元市场开发人员视频参会。