7月30日上午，MG电子股份党委副书记徐文联一行赴物业公司调研指导事情并主持召开座谈会 。
在听取事情汇报后，徐文联对公司近年来在落实巡察问题整改推动革新生长、提升效劳品质、拓展多元业态等方面取得的结果体现肯定 。他指出，要注重细节治理，强化效劳意识，确保各项事情高效推进，为物业公司推动久远生长涤讪坚实基础 。
围绕物业公司下一步事情，徐文联强调，一要统策划划，科学制定生长计划 。要立足久远，深入剖析行业趋势和市场动态，明确生长偏向和目标，高质量体例公司“十五五”生长计划 。二要强基固本，全面提升治理水平 。完善内部治理机制，补齐短板、梗塞漏洞，全面提升效劳质量和治理水平 。增强人才步队建设，注重专业人才培养，提升团队整体素质和治理能力 。主动对标对表行业标杆企业，查找短板缺乏，优化效劳流程，推动物业公司向高端化、智能化偏向转型 。三要革新立异，打造特色效劳品牌 。要做精住宅物业、做强公建物业、做大都会空间运营，树立绿色低碳环保理念，打造具有特色的物业效劳品牌，实现与社区共建、共治、共享 。四要强化党建引领，推动实现健康生长 。要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建与业务深度融合，为物业公司高质量生长提供坚强政治包管 。
集团党委组织部（人力资源部）、MG电子新时代物业领导班子成员及相关部分卖力人加入调研 。
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