近日 ，公司党委副书记、总经理、董事谷建伟一行赴六安公司开展调研指导。
谷建伟深入生产车间 ，实地观察焊接机械人投产后的实际运行效果 ，并详细询问其可连续性结果应用情况。他指出 ，一要构建全流程质控体系 ， 从机械人选型校准、实时运行监控到后期维护升级 ，构建笼罩全历程的质量治理体系 ，确保各环节可靠可控 ，打造“高效+绿色”双驱动模式。二要精准匹配产能与订单 ， 精准掌握机械人作业产能 ，科学统筹设备与人力资源 ，优化各生产工序衔接 ，建立订单动态监测响应机制 ，确保订单交付“零延误”。三要包管设备稳定与宁静 ，合理计划车间结构 ，规范设置宁静警示标识 ，增强通风除尘等设施维护保养 ，确保机械人恒久稳定运行 ，为员工筑牢职业健康宁静防地。四要强化治理提质增效 ， 规范生产操作流程 ，从源头严把产品质量关。通过强化历程管控 ，将质量问题消除在萌芽状态 ，实现产品质量全程可控 ，为公司各项任务目标的圆满完成提供坚实包管。
公司党委委员、副总经理陈琪及六安公司相关卖力人陪同调研。
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