近日，集团召开卓越城包管性租赁住房建设项目指挥部首次调理会 。MG电子控股副总工程师、指挥部副指挥长胡六中率队开展调研 。
调研期间，指挥部人员深入施工现场，详细了解并检查项目各项事情开展情况，为后续科学安排项目建设事情收集详实资料 。
调理会上，胡六中结合项目实际，重点强集合团建立项目指挥部的战略意图及其承载的重大社会责任，并对项目建设提出具体要求：一是严格把控项目质量，树立质量优先理念，增强质量源头治理，落实全历程质量监督，聚力打造优质工程 。二是强化宁静生产治理，针对目今天气状况，刚性执行高温时段作业划定，制定合理的施工时间安排和智能监控计划，落实防暑降温步伐，包管施工宁静 。三是扎实做好危害防控，建立舆情监测、预警和处理治理体系，提升预判预警和应急处理能力，防备潜在危害 。四是统筹推进建设进度，增强进度计划的动态管控与协同调理，实行周调理、月考核制度，增强参建单位间的资源调配协作，确保要害节点按期完成 。五是全面提升团队素质，时刻体贴企业职工身心健康，组织开展技术培训，通过合理的激励步伐，增强团队凝聚力与执行力，提升施工团队专业能力 。
MG电子三建公司及项目治理团队相关卖力同志加入 。
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