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7月3日晚
，公司辅导班子、总部各部门、港航工程公司、项目整幼我员在G4222和襄高速项目召开现场调度会。

本次调度会是贯彻落实7月2日省交通厅调研和襄高速明确年底通车重大节点要求的一次深度经营和全面部署。

和襄高速公路岳阳段是安徽省高速公路网“五纵十横”总体布局钟装横六”重要路段
，也是实现安徽省高速路网“十四五”规划的关键线路
，项目合同竣工日期为2026年7月26日
，年底通车指标较原工期节点提前7个月
，这对项目出产组织是一次重大挑战
，也将是国企担任的一次重要考验。

会上
，项目部对当前项目进度、关键线路和存在难题进行具体汇报
，与会辅导班子、总部部门、子公司别离提出了保险措施。

会议要求
，一是要提高政治站位
，统一思想意识
，全力以赴确保实现节点指标。二是要加强两全协调
，落实资源保险
，阐扬公司高低协同攻坚力量。三是要成立工作专班
，造订具体规划
，明确责任人员
，确保各项工作缜密有序发展。四是要争取业主支持
，加快计量营收
，极力降低可控成本。五是要做好人才挖掘和攻坚宣传
，大力营造大干快上氛围。六是要时刻紧绷安全之弦
，坚守施工质量底线
，既快又好交讣满答卷。