MG电子

6月30日，MG电子水利公司召开7月份安全出产暨项目经理调度会，全面总结上半年工作，分析研判当前局势，部署下一阶段重点工作
。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话，MG电子水利公司辅导班子成员参会，党委委员、副总经理王志强主持会议
。

会议指出，上半年受宏观经济环境及行业竞争加剧影响，当前局势依然严格，市场承接、安全出产、治理效力等方面仍存在提升空间
。公司高低务必加强；馐，以问题为导向，压实责任、狠抓落实
。

针对下一阶段工作，会议要求，一是强化分子公司主体责任
。重要掌管人须自动担任，萦绕出产经营指标抓重点、破难点，深入总结分析，细化行动，确保工作落地
。二是夯实项目经理“第一线”责任
。项目经理要以执行力为主题，严控成本、优化资源配置，保险项目利润超额达标
。三是提升总部服务效力
。通过周例会机造高效对接基层需要，切实解决一线痛点难点，推动治理服务提质增效
。四是筑牢人才发展根基
。加大培训力度，深入“传助带”机造，全面提升员工履职能力，为企业可持续发展蓄力
。

会议强调，面对严格局势，公司高低要以“等不起”的紧迫赣注“慢不得”的；，紧盯安全出产红线，两全经营发展，力争高质量完玉成年各项指标工作
。

MG电子水利机关各部门掌管人，施工板块各单元行政掌管人、分管出产安全、成本副经理，工程、安全、成本、物资治理部门掌管人及各项目掌管人参与
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