MG电子水利公司召开7月份宁静生产暨项目经理调理会

来源：MG电子水利公司?时间：2025-07-03?浏览量：1631

6月30日，MG电子水利公司召开7月份宁静生产暨项目经理调理会，全面总结上半年事情，剖析研判目今形势，安排下一阶段重点任务。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键出席集会并作总结讲话，MG电子水利公司领导班子成员参会，党委委员、副总经理王志强主持集会。

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集会指出，上半年受宏观经济情况及行业竞争加剧影响，目今形势依然严峻，市场承接、宁静生产、治理效能等方面仍保存提升空间。公司上下务必增强�；馐�，以问题为导向，压实责任、狠抓落实。

针对下一阶段事情，集会要求，一是强化分子公司主体责任。主要卖力人须主动继续，围绕生产经营目标抓重点、破难点，深化总结剖析，细化举措，确保任务落地。二是夯实项目经理“第一线”责任。项目经理要以执行力为焦点，严控本钱、优化资源配置，包管项目利润逾额达标。三是提升总部效劳效能。通过周例会机制高效对接下层需求，切实解决一线痛点难点，推动治理效劳提质增效。四是筑牢人才生长基本。加大培训力度，深化“传帮带”机制，全面提升员工履职能力，为企业可连续生长蓄力。

集会强调，面对严峻形势，公司上下要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的�；�，紧盯宁静生产红线，统筹经营生长，力争高质量完玉成年各项指标任务。

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MG电子水利机关各部分卖力人，施工板块各单位行政卖力人、分担生产宁静、本钱副经理，工程、宁静、本钱、物资治理部分卖力人及各项目卖力人加入。