MG电子建投公司召开7月份事情例会暨项目调理会

来源：?时间：2025-07-02?浏览量：1407

凝心铸魂担使命，感恩奋进新征程。7月1日上午8时30分，公司于安建大厦8楼集会室召开7月份事情例会，全面总结上半年事情，剖析目今形势任务，研究安排下半年重点事情。公司党委书记、董事长任杰出席集会并讲话，党委委员、副总经理、总工程师陈莘主持集会。

集会对公司在建项目进行调理，听取了机关相关部分、各子分公司6月份各项事情开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及7月份事情计划的汇报�＜嵫靶崃思�6月24日召开的宣传事情集会精神。

集会集中学习了集团党委书记、董事长杨善斌近日对MG电子建投作出的事情指示要求。集会强调，公司上下要坚决贯彻落实，以更大力度、更严举措，进一步强化企业治理、项目治理、干步队伍治理，树立正确用人导向，为集团转型生长、高质量生长、大生长孝敬力量。

集会指出，值此中国共产党建党104周年之际，公司宽大党员干部要大力弘扬建党精神，进一步坚定信念、增强党性修为，立足本职、锐意进取，勇担时代使命，以先进为模范、以清廉为底色、以实干为继续，助推公司高质量生长。

就下半年重点事情开展，任杰提出七点要求：一是拉满弓，全力以赴抓生产。锚定年度各项指标任务，全力冲刺下半年，抓生产、提产值、保营收，确保各项指标圆满告竣。要强化绩效考核导向，修订《子分公司业绩考核实施细则》，坚持“业绩升，薪酬升；业绩降，薪酬降”，用好薪酬激励指挥棒。二是戒自满，全力以赴抓经营。上半年，公司经营事情效果显著，省外市场拓展捷报频传，结果值得肯定，但更要警惕自满情绪。要坚持“经营是龙头”职位不摆荡，坚持清醒、戒骄戒躁，以更强力度拓市场，确保全年经营目标高质量告竣。三是防危害，全力以赴抓宁静。公司建设项目点多面广、业态富厚，宁静生产须臾不可松开。各单位要时刻绷紧宁静弦，深刻罗致事故教训，以案为鉴、举一反三，全面排查危害隐患。项目经理要切实扛起第一责任人责任，强化现场管控，坚决筑牢宁静生产防地。四是创效益，全力以赴抓本钱。强化项目全历程治理，连续抓好应扣未扣、收发料治理、质料量超等重难点事情，坚决梗塞“跑冒滴漏”，确�？帕９椴�。五是严落实，全力以赴推进深入贯彻中央八项划定精神学习教育。目今，深入贯彻中央八项划定精神学习教育正处在纵深推进、见行见效的要害阶段，各级党组织要继续深化问题查摆与集中整治，系统总结学习教育期间的经验做法与结果效果，连续增强作风建设。六是护形象，全力以赴抓信访。要拧紧责任链条，坚持关口前移、主行动为，对苗头性问题做到早发明、早处理，实时化解隐患矛盾，坚决避免小事拖大，维护公司品牌形象。七是亮品牌，全力以赴“创鲁班”。建立事情专班，各司其责、各负其职，全力推进花园大道、包公大道项目争创鲁班奖事情，力争取得最好结果。

会上，公司领导围绕分担事情进行了详细安排。

公司在肥领导班子成员、机关各部分正副职、各子分公司主要卖力人、相关项目卖力人在主会场加入集会，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。

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