6月27日上午 ，MG电子装置公司党委书记、董事长朱珍宏赴公路公司新桥智能制造工业园一阶段一标机电装置项目调研指导事情 。
朱珍宏听取了项目部关于项目进度、本钱、质量等方面的情况汇报 ，并就项目实施历程中保存的困难给予现场指导解决 。
就下一步事情 ，朱珍宏提出五点事情要求：一要全面梳理并加速项目剩余工程量收尾事情 ，合理调配人材机等各项资源 ，确保项目高效履约 。二要重视劳务步队治理 ，实时摸排各劳务步队用工情况 ，做好发撒手续及结算事情 ，积极化解用工历程中泛起的矛盾 ，为项目的顺利推进创立良好条件 。三要连续做好与业主、总包等单位的相同协调 ，加速完成项目质量消缺整改事情 ，确保以高品质的工程结果擦亮企业“品牌名片” 。四要增强现场宁静生产治理 ，时刻紧绷“宁静弦” ，做好隐患排查和防暑降温事情 ，为项目平稳运行提供坚实包管 。五要扎实开展好深入贯彻中央八项划定精神学习教育 ，项目班子成员及党员要带动革新事情作风 ，做廉洁自律的楷模 ，增强对集团和公司各项规章制度的学习贯彻 ，进一步强化合规治理 ，提升合规意识 。
公司党委委员、副总经理董双武、刘晓刚 ，公路公司党支部书记、经理黄彦涛 ，项目部班子成员等加入调研 。
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