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6月26日，遂宁建投于机关会议室召开6月份项目经理月调度会、安委会、成本分析会
。公司党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议并讲话
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会议集中旁观了“夏季施工安全重点”视频，传递了本月安全出产、物资治理、施工进度及成本管控等工作实现情况，公司分管辅导、各部门掌管人就下一步工作打算作了具体汇报
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张庆书强调，一是压实安全出产工作责任，各项目掌管人要严格执行安全出产规章造度，针对夏季季节特点，做好构筑施工安全出产治理，加强基坑支护、起重吊装及雷雨、大风、高温等极端气象防备措施，坚定遏造变乱发生
。二是全面提升项目履约水平，要将夯实履约治理基础作为提升客户中意度的重要抓手，通过重点项目“包保造”、重要节点“挂牌督办”，机关靠前服务、驻点助扶等行动，全力保险项目履约
。三是加强团队建设，做好正向疏导
。要做好团队组建规划，明确指标治理与工作分配，形成优良的沟通氛围，将项目打造成为公司人才造就的“主战场”，把人才行列建设成就转化为项目高质量履约成就
。四是聚焦集团转型发展、高质量发展、大发展有关规划要求，深度阐扬全产业链优势，积极索求新业态、新模式，进一步提升遂宁区域市场占有率
。五是持续深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，要对峙以案为鉴，坚定防备和纠正政绩观误差，坚定摒弃不担任、不作为的“躺平”思想，将正确的政绩观与实干担任贯通于推动公司高质量发展的全过程
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