为深入贯彻落实集团关于宁静生产事情的决策安排,全面推进“宁静生产月”各项事情走深走实,5月30日上午,安徽MG电子淮北建投党委书记、董事长、总经理张玉明以“四不两直”方法深入淮北市城乡地表水厂配套供水管网工程及烈山水厂(革新)项目,开展宁静质量督导检查。
张玉明书记先后深入供水管网工程现场及烈山水厂革新项目施工区域,实地观察管道敷设、设备装置、水厂结构革新等施工情况,详细听取项目卖力人关于工程进展、质量控制、宁静环保、节点计划等方面事情的汇报,重点检查了深基坑支护、吊装作业、机械设备运行、高温季节施工组织等要害环节的宁静管控步伐落实情况。
在检查中,张玉明强调,要以“宁静生产月”为契机,全面提升项目宁静治理水平,切实做到“四个到位”:
一是思想认识到位。宁静生产无小事,要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念,时刻紧绷宁静之弦,压紧压实各级宁静责任。
二是组织包管到位。要紧扣“人人讲宁静、个个会应急”主题,结合项目实际,系统安排宁静宣布道育、专项排查整治、应急演练等运动,营造浓厚气氛。
三是现场管控到位。要聚焦深基坑、吊装作业、临时用电等高危害作业,增强隐患排查和闭环整改,全面筑牢宁静防地。
四是目标任务到位。在确保宁静的前提下,全力抢抓施工“窗口期”,优化工序衔接和资源配置,统筹质量、宁静与进度,坚决完成时间过半、任务过半目标任务,为全年事情打下坚实基础。
项目部有关卖力同志加入。