5月30日，安徽MG电子黄山建投组织召开2025年5月份宁静和生产事情调理会暨项目治理事情安排会，旨在全面总结公司5月份的宁静生产情况，安排下一阶段事情，公司副总经理陈栋梁主持集会。
会前，学习宣贯了国务院安委会办公室、应急治理部、安徽省宁静生产委员会办公室、应急治理厅和集团下发的相关通知文件，要求各项目在会后必须认真领会并严格落实。
会上，对2025年5月份各项目隐患排查整改情况进行了通报，并深入学习了流动设备、火灾事故等经典案例，强化宁静意识。陈栋梁对5月份的宁静生产情况进行了点评，指出了目今宁静治理中保存的问题，并针对目今事情提出了具体要求。
针对公司下一阶段的事情，公司党委书记、董事长、总经理王寅生强调，一要全面提高宁静意识；二要严格落实值班制度；三要增强年轻人才培养；四要抓生产、促产值；五要增强项目债权清收和回款事情；六要积极响应“宁静生产月”运动，加大员工教育和隐患排查力度，连续提升宁静治理水平。
黄山建投领导班子、机关部分卖力人、祁门建投、徽航建设相关卖力人及项目经理加入集会。
