为贯彻落实集团干部人才培养要求，增强项目治理梯队培养，5月14日至16日，MG电子路桥公司2025年第一期项目物资设备部长培训班乐成举办，来自各子分公司的项目物资设备部长及后备人才共30名学员加入培训 。
本次培训接纳内训课程，包括物资设备招标要害环节解析、周转质料配置、主要物资申购计划治理、物资全流程管控要点、物资设备前期资源配置、廉洁危害防备、执法危害防备以及通用治理课程等 。邀请8名老师，通过“课程学习、课堂测试、小组研讨、结训考试、行动学习”等多种教学形式，实现学、考、论、辩相结合，增进学员将知识运用于实践，将实践凝聚成智慧 。
培训历程中通过开展课堂案例剖析、师生交流互动、课程组长现场指导点评、最佳实践事情坊、优秀小组评比等方法，有效增强和牢固每日所学知识要点，提高学员的相同交流、思辨学习、治理领导、钻研立异等素质水平，培养“勇于争先、永不满足”的卓越品质 。（邓永青）
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