物业公司召开月度生产经营调理会

来源：MG电子新时代物业治理有限公司?时间：2025-05-14?浏览量：1808

5月12日，物业公司召开5月生产经营调理会。公司党委书记、总经理、执行董事龙海健出席集会并讲话，公司领导班子加入，党委委员、副总经理宋畅主持集会。

集会总结1-4月份物业公司主要任务指标完成情况和事情效果，剖析了保存的问题，安排安排了五月份重点事情。通报一季度“红黄榜”评比结果，被评“黄榜”项目卖力人亮相谈话。宣贯集团近期下发的宁静治理相关文件。

集会要求，一要落实宁静职责，强化宁静治理。增强危害防控意识，完善人员准入机制和动态监管体系，降低经营危害。落实宁静生产责任，加大宁静隐患排查力度，重点抓好防火治理、电动自行车停放及充电宁静等专项事情，确保企业宁静平稳运行。二要聚焦重点问题，狠抓整改提升。针对任务目标相对落后的项目，机关及项目要做到“双场联动”，群力群策，做好策划、执行、督导等事情，实时纠偏。三要挖掘资源潜力，全面拓展业务�；刂澳懿糠忠细鞯ノ�，深度挖掘项目周边资源，做好多种经营业务的调研、谋划事情，大力拓展多经业务。四要紧盯年度目标，压实责任攻坚�；刂澳懿糠忠鲁烈幌�，协调解决项目难点重点问题，并要严格执行月度、季度考核评比，深化历程跟踪，严格考核督办。五要提炼项目亮点，复制优秀经验。要突破古板思维，提炼项目效劳亮点，形成可复制的经验模式，总结优秀项目的优秀做法，在公司规模内推广落地。

集会以“现场+视频”形式召开，机关各部分卖力人、所属各单位卖力人及项目焦点治理团队人员划分在主、分会场参会。