MG电子

    2010年5月5日下午，省装置公司第三届合作单元恳谈会在公司二楼会议室召开
。公司总经理王军国、副总经理刘安俊、工会主席樊德生、总工程师周彦及有关部门重要掌管人、十五家合作单元代表参与了会议
。

    项目合作中心掌管人王洪斌首先介绍公司合作经营情况
。截至目前公司合作单元有近五十家，承担近百个工程项目，合作项目涉及到北京、天津、上海、浙江、江苏、广东、河北、内蒙古等地域
；本省十七个地、市都有MG电子合作行列
。承担的工程领域有机电装置、钢结构、消防设施、房屋构筑、市政公用、高速公路、核电、环保、冶炼、石油化工、燃气等专业工程项目
。去年实现产值靠近公司的一半，合作单元对承担的施工项目，能依照公司质量系统的要求统一安插施工现场，严格凭据安全文化示范工地尺度精心施工
。由于合作单元都依照施工规范和合同要求进行施工，竣工交付使用的工程都得到建设单元和监理公司的中意，没有发生投诉景象，有的工程项目荣获集团和公司的奖牌和奖金
。

参与恳谈会议的合作单元代表针对公司在合作项目监督、治理、服务等方面工作畅所欲言，并对省安公司三年急剧发展赐与很高的评价，对公司新班子上任以来工作风格转变深表中意，对公司合作模式、在项目施工过程中的监督和治理暗示认同，对公司各职能部门的周到服务暗示中意
。也对公司今后进一步发展合作提出了恳切的建议
。

    总经理王军国最后暗示，今天各人对公司提出了几点好的建议，我代表公司暗示迎接
。2010岁首，公司专门钻研造订了联营合作单元治理划定，主张就是进一步明确公司有关部门春联营合作项主张监督、治理、服务的责任
。今后项目合作中心派出的项目经理在项目开工、竣工时必须到现场，中央不定期的去施工现场援手工作
。公司安全出产综合查抄工作同样对合作项目使合用
。王总同时指出：随着公司规模扩大，对合作同伴和项目要 “有所为有所不为” ，要从单项工程逐步过渡到授权经营，丰硕合作大局，并通过合作和谈明确双方责任、躲避风险、保障双赢的主张
。今后各位在工程技术面上必要援手解决的问题，请随时与公司技术部门联系
。各合作单元在资金方面欠缺严重，公司经评估审核确认后能够解决借贷手续
。但愿各人之间要互订互换合作、共同联结、相互信赖、把联营合作工作做大做强、双方得到更大的实惠
。