为增强“五一”期间宁静生产事情，5月1日至5日，公司领导班子分赴所属项目开展宁静带班检查 。
检查期间，班子成员深入所属项目现场，详细听取项目卖力人关于工程进度、工程质量、宁静生产等方面的汇报，重点检查了深基坑支护、顶管施工、起重机械设备安拆、临时用电等高危害作业区域的宁静治理情况 。与一线员工进行深入交流，了解节日期间的事情安排和宁静包管情况，嘱咐各人在确保宁静的前提下，高质量完成各项事情任务 。
检查组强调，一是落实宁静责任分工，时刻明确各岗位宁静职责，各司其职，包管项目宁静文明生产 。二是增强宁静教育培训，严格落实宁静操作规程、应急处理等专项培训，提升作业人员宁静意识与技术 。三是强化机械设备治理，按期检查、维护、保养机械设备，确保设备运行状态良好，完善高空作业宁静防护步伐，配置防坠落、防触电、防机械伤害等设施 。四是增强危害管控预警，针对深基坑、起重机械设备安拆等危大工程，建立全周期危害清单，实施动态监测与预警，实时发明并消除宁静隐患 。五是优化施工现场情况，增强施工现场、平交道口及场区门路的日常清扫与洒水降尘事情，做到晴天行车无扬尘、雨天流通无积水，制止影响周边群众的正常生活与生产 。
