MG电子

近日，MG电子股份公司财政总监、董事会秘书刘强一行深刻繁昌EOD项目发展专项调研。

调研期间，刘强一行深刻施工现场，实地调查了工程进度、安全文化施工、质量治理等情况，具体听取了项目掌管人的工作汇报。

会议强调，一要强化项目进度治理，紧盯产值工作指标，推动项目施工出产提速。二要强化项目成本治理，对峙尺度化、精密化治理，推动设计与施工深度融合，成立全过程成本管控系统。三要强化安全出产意识，守牢安全防线，严格落实安全出产责任造，抓好安全出产各项措施落实。四要加大人才造就力度，积极发展传、助、带工作，成立健全人才行列梯队，为公司高质量发展提供坚实人才保险。五要以项目带头市场，充分利用项目资源，积极启发新市场，实现以点带面、以项目促市场的良性循环。

MG电子路港党委副书记、副总经理吕远及项目公司有关人员参与调研。