MG电子

4月16日下午，安徽MG电子股份党委委员、副总经理何洪春赴集团辽宁分公司调研，并主持召开座谈会。

在听取工作汇报后，何洪春对辽宁分公司前期经营工作思路赐与注定。他勉励辽宁分公司干部职工，要充分整合利用好集团优质资源，进一步解放思想、敢闯敢干，扎根辽宁、辐射东北，全力以赴拓市场，打响安徽MG电子“金字牌号”，为集团发展大局作出积极贡献。

就做好下一步经营工作，何洪春强调做到“六个保障”：一要筑牢经营是龙头的思想保障，要始终将经营工作置于企业发展的重要地位，将经营理想融入日常工作每个环节，两全优化资源配置，妥善协调各项问题，服务好经营龙头工作；二要加强选优配强经营人员的组织保障，通过内培表引，打造一支“强、精、专”的经营专业人才行列，充分挖掘调动经营人员潜力和积极性，以钉钉子心灵提升市场启发的深度和广度；三要构建“五维联动”的措施保障，通过紧盯当局政策导向、对接职能部门需要、深入与平台公司合作、携手优质施工企业、整合社会资源“五维联动”，保险经营工作顺利推动执行。四要强化经营人员敬业清正的风格保障，让敬业心灵与清正清廉的理想深深扎根于经营人员内心，促使经营人员时刻维持优良工作风格，为企业稳重发展保驾护航；五要美满奖罚明显的造度保障，美满经营治理有关造度，明确经营工作中的行为准则与操作规范，细化责任分工，确保各项工作都有章可循、责任到人，形成奖优罚劣的优良氛围；六要设置“拓一方市场、铸一座丰碑、扬MG电子心灵”的品牌保障。造订因地造宜的市场开发战术，凭借优质服务叩开新市场大门，将“诚信共赢、卓越创新、忠诚担任、敬业清正”的集团主题价值观践行到日常工作中，不休提升品牌美誉杜纂影响力，让MG电子品牌在市场中熠熠生辉，成为行业标杆与范例。

MG电子集团辽宁分公司副总经理、MG电子三建党委委员、副总经理徐明稳，及有关单元和部门掌管人参与调研。