
该公司董事长、总经理童宗胜(中)在培训班上讲话
左一:安徽评审中心掌管人;右一:该公司工程部副部长李文兵

为进一步统一治理系统,规范尺度,提高工作效能,满足公司可持续发展的必要,实现公司在急剧发展过程中科学化、法式化运作,今年,省路桥集团从规范治理的战术高度启程,决定在公司框架内成立“三标(ISO9001、ISO14001、OHSAS18001)一体化”治理系统。目前,从公司本部到各直属项目部已别离成立了治理系统辅导幼组或工作幼组,确保三标治理系统建设工作有序、有效、有力地发展。
为加快公司三标治理系统建设过程,4月17日-20日,该公司委托中国质量认证中心在安徽评审中心开办了为期四天的“三标一体化”内审员培训班。来自公司机关和各直属项目部的30余名员工参与了本次专项培训。
本次培训工作由安徽评审中心李芳和曹雪梅二位高级评审员教员授课,授课教员萦绕“三标一体化”治理系统法式文件整合的必要性、编写准则、步骤等重点,结合深刻浅出的案例分析进行讲授。学员们通过培训,进一步提高了对贯标工作的意识,明确了系统运行的过程和步骤,实现了危险源辩识与风险评价、环境成分的鉴别与评价等基础工作,为下一步贯标工作深刻发展打下了坚实的基础。
培训班开班之际,该公司董事长、总经理童宗胜还专程参与为学员们做带头讲话。他但愿整个学员当真进建质量治理系统、环境治理系统、职业健全安全治理系统文件,严格依照法式要求编写公司“三标一体化”文件,力争早日顺利通过系统认证。
(办公室 李晓明)