3月26日下午，MG电子辽宁分公司副总经理、MG电子三建党委委员、副总经理徐明稳组织召开辽宁分公司经营事情专题会，分公司班子成员、项目经理、科室卖力人加入集会，配合深入探讨目今经营形势，安排近期重点事情，谋划未来生长路径。
集会伊始，徐明稳对辽宁分公司目前在手追踪项目概况逐个剖析，明确近期重点目标任务，安排了大连、沈阳、锦州三个区域市场经营人员及目今要害任务，解答参会人员在经营事情中遇到的困惑，听取了各人的经营思路和想法，并就如何提升经营能力、商务谈判技巧、拓宽经营思路等主要议题与参会人员展开热烈讨论。
集会强调，全体经营人员务必深刻掌握集团战略目标，发挥企业优势，坚持“投资+施工”双轮驱动，解放思想，联系实际，因时因地制宜，结合辽宁区域市场特点，探索多业态经营模式，深耕属地资源，利用集团全工业链优势，构建多元化业务体系，不绝提升市场占有率。同时，要进一步强化内部治理，增强团队建设，提升职工的专业素养和执行力，确保经营目标顺利实现。
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