强核算提效益 | MG电子水利枞阳县高标准农田建设项目：执本钱治理之 “尺” 量农田效益之 “长”

来源：MG电子水利?时间：2025-03-27?浏览量：2128

本钱核算治理是项目精细化治理的突出环节，是提升治理效益的重要手段。近年来，MG电子水利党委以“精”字为要，从“细”处落脚，在“管”上发力，提升全员本钱核算意识和全流程核算治理水平，将精细化治理要求内化于心、外化于行、固化于制，不绝提升项目创效能力。

枞阳县高标准农田建设项目以“强核算、控本钱、增效益”为焦点治理理念，通过全历程动态本钱管控体系和“本钱攻坚、进度管控、质量创优”三位一体的治理体系，取得了显著效果。项目实际利润率较目标利润率提高了4个百分点，实现了工期缩短、本钱降低和资源利用率提升的多重目标。

▼精细化本钱管控提升项目效益

项目严格落实“公司—项目—班组”三级核算机制，在项目策划阶段，由分公司主导、总公司审核，充分挖掘各分类项目的利润点，确保策划的精细化和系统化。在实施历程中，通过优化招标计划，接纳永临结合的方法建设临时施工便道和砂石路基础，有效降低了本钱。同时，项目每日收罗机械台班、质料损耗等要害数据，实现“每日本钱可视化、每周偏差预警、每月效益剖析”的动态管控，进一步提升了本钱控制能力。在土地平整施工中，通过台班数据比照优化机械组合，施工效率显著提升，燃油消耗量大幅下降。

▼科学治理抢工期优化计划降本钱

面对沟渠管网庞大交叉的施工难点，项目团队承继“抢工期就是创效益”的理念，挂图作战、合理安排工期，优化施工计划，减少返工损失。项目立异实施“项目指挥部—标段工区长—单位网格员”三级治理体系，实行“日清日结”进度考核，确保工程按计划高效推进，极大降低了施工本钱。

▼严把质量关树立品牌形象

质量是项目的生命线。枞阳县高标准农田建设项目始终坚持“宁静第一、质量为上”的治理思想，立异实施“三检四控”质量管控制度，即自检、互检、专检以及质料控制、工艺控制、检测控制、制品�；�。在土地平整的要害工序中，项目团队对表土剥离与恢复、田埂填筑等方面严格把控，均抵达优良标准；在渠系混凝土浇筑作业时实行“双频检测”，及格率达100%。凭借过硬的质量治理，项目不但为整体利润率的提升涤讪了坚实基础，还在枞阳县高标准农田各标段中乐成树立了公司的良好品牌形象。