3月18日上午,MG电子党委书记、董事长杨善斌赴MG电子商贸物流公司、MG电子建材公司调研,并主持召开座谈会。在听取工作汇报后,杨善斌指出,MG电子商贸物流公司、MG电子建材公司要深挖发展潜力,持续鼎新创新,优化业务模式,加强内表协同合作,实现资源共享、优势互补,为集团发展大局多作贡献。

就做好MG电子商贸物流公司下一步工作,杨善斌指出,一要下定刻意,坚定突破固有思想和模式。加快构建线上为主、线下为辅的平台经济系统,不休提升服务能级和质效。二要加强进建钻研和市场分析。深刻分析当前市场发展局势,厘清工作思路,阐扬集团基座优势,提高市场竞争力。三要做好物流业务。持续改进工作流程,提高服务的便捷性、高效性,全力提升服务质量和水平。四要深刻意识平台的重要性。深入数字赋能,建设好、运营好、守护好皖建云商平台,提升平台信息化智能化水平。五要推动内表市场协同发展。在坚韧内部市场基础上,全方位、系统性拓展表部市场,提高市场占有率。六要强化企业治理。进一步美满现代企业造度,健全财政治理机造,重塑治理系统,优化治理流程,系统防备化解风险。七要加强干部人才行列建设。强化查核激励,重塑薪酬分配系统,斗胆启用优良人才,构建人岗相适的用人机造。要严明纪律,加强培训,凝聚全员力量,推动企业发展。

萦绕MG电子建材公司下一步工作,杨善斌强调,一要进一步强化企业治理,降成本、创品牌。强化企业治理,优化治理流程,实现降本增效,争创安徽建材行业一流品牌。二要强化技术研发。萦绕新资料新技术,深入校企合作,推动产学研深度融合,提升产品科技含量。三要全方位拓展市场。不休坚韧全省市场,稳步推动全国布局,积极索求运营模式,逐步扩大企业规模。四要加强平台建设。建强建优平台,阐扬平台优势和作用,打造平台经济。五要加强人才造就。突破传统用人模式,不拘一格使用人才,大力发现造就提拔使用优良干部,打造高素质专业化人才行列。MG电子控股辅导王淑德、陈仁虎,MG电子股份辅导李有贵、胡六钟注徐亮、刘强,有关单元和部门掌管人参与调研。