
为全面贯彻落实集团三届二次职代会心灵,高质量推动投资建设的高速公路项目执行,3月10日,集团召开在建高速公路投资项目调度会,MG电子股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵出席会议并讲话,MG电子控股副总工程师胡六中主持会议。
会议听取了有关项目进展情况汇报,参建施工单元、产业链单元逐一萦绕存在问题进行讲话,MG电子投资全面汇报在手项目执行打算。
李有贵在总结讲话中指出,一是要持续优化规划,充分阐扬投资设计建设全产业链优势,着力降低项目成本,提升施工方便化水平。二是要加强策动治理,萦绕关键节点、工作指标,不休美满投资、施工策动,确保全方位实现安全、质量、成本指标,全力打响安徽MG电子投资运营品牌。三是要强化督办机造,业务部门、MG电子投资、各项目公司要强化履职,形成督办合力,实时解决影响项目执行的堵点问题。四是要加快建设进度,以预算指标为底线,全力加快在手项目施前进展,争取早开工、早建设、早通车。五是要深入协同合作,积极服务支持处所当局经济建设和社会发展,践行合同承诺,共同保险项目顺利执行。六是要筑牢安全出产防线,出格是桥梁、隧路施工等重大风险源管控,确保出产安全局势安稳可控。
集团工程治理部(安全监察局)、市场开发部、投资发展部、财政部、司法事务部、招标治理部(集中采购办公室)等指挥部成员部门,MG电子投资、参MG电子单元,产业链协同单元,在建项目公司掌管人参与会议。