3月10日，MG电子工业化召开2025年一季度经营事情会 。公司领导班子成员、相关部分卖力人，所属单位卖力人、分担领导及相关经营人员加入集会 。
集会听取了所属单位经营事情完成情况汇报，交流了市场经营事情意见及建议，并对下一步经营事情进行了安排 。
集会要求，一是落实全员、全域、全工业链经营模式 。二是做好经营统筹，确保各级经营事情有序开展 。三是增强本钱测算，做好降本增效 。四是增强调研，群策群力，连续拓展新业务，寻求转型立异时机 。
集会强调，统一经营思想，坚持以经营事情为中心，全面完成一季度目标任务;做好经营统筹，优化经营区域，制止多头经营;增强人才统筹安排，充分经营步队，提升经营力量;确保经营事情渗透前沿，深入设计端，抢抓经营任务 。
