MG电子召开工程治理及审计财政治理工作会议

起源：?功夫：2025-03-08?浏览量：12933

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3月7日下午，MG电子召开工程治理及审计财政治理工作会议。集团党委书记、董事长杨善斌出席会议并讲话，MG电子控股党委委员、副总经理陈仁虎主持会议，MG电子股份辅导李有贵、徐文联出席会议。

会上，集团工程治理部、审计部、财政部门别作了工作汇报，集团优良工管、审计、财政部长作互换讲话。集团有关辅导结合各自分管工作作了具体工作铺排。

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杨善斌指出，做好工程治理和审计、财政治理是推动集团高质量发展的现实必要，是提升集团主题竞争力的重要行动，要站在全局和战术高度，深刻意识其重要性，保险集团稳重运杏注推动高质量发展。

杨善斌强调，一要以更大力度强化工程治理，实现降本增效。不休强化成本、安全质量、物资资料治理，全力推动重点项目精密化、规范化、尺度化、造度化建设，不休强化项目团队建设，提高项目治理能力，提升盈利水平，赋能项目提质增效。二要以更推广动强化审计监督，提升监督质效。要加快构建审计监督系统，聚焦重点领域强化审计监督，进一步提高审计质量，从严从实推动审计发现问题全面整改，切实以高质量审计监督护航集团高质量发展。三要以更严尺度强化财政治理，深刻挖潜增效。要两全利用资信等级优势，拓展融资渠路，降低融资成本。要强化预算治理，加强资金管控，不休推动财政治理精密化、流程尺度化，为企业提质增效打好财政基础。

杨善斌要求，各单元各部门要加强组织辅导、压实工作责任，加强人才行列建设、提升员工综合素质，加强风格建设、加强服务意识，为做好工程治理、审计、财政治理工作提供有力保险。

就做好下一步重点工作，杨善斌强调，一是要全力推动市场开发工作。要对峙“投资+施工”并行发展、双轮驱动，积极参加市场竞争，持续推动集团“四大战术布局”，斗胆启发市场，全面提升全国市场占有率。二是要全力做好信访不变工作。深刻排查风险隐患，成立工作台账，做到提前预防、化解在早、化解在幼，要做到信息活络通顺、反映急剧实时、措施果断有效，确保企业大局和谐不变。三是要全力做好安全出产工作。深刻钻研安全出产治理模式，深刻发展安全出产治本攻坚三年行动，采取切实有效措施加强安全监管，不休提升性质安全水平。四是要全力实现一季度“开门稳”“开门红”。各级各单元要强化“三个往前赶”的使命担任，聚焦集团鼎新发展大局和职代会工作部署，抓实抓好各项工作，奋力篡夺一季度“开门红”。

会议以现场加视频大局召开。集团机关各部门重要掌管人，所属各单元重要掌管人以及工管、审计、财政部门掌管人别离在主、分会场参与会议。