为加速贯彻落实集团公司“四大战略结构”，大力开拓省外市场，3月4日下午，MG电子三建十三届一次职代会暨2025年事情集会落幕后第一时间，公司党委书记、董事长傅宏林主持召开省外分支机构经营生长座谈会，总结剖析省外分支机构生产经营情况，研究安排省外市场开拓重点事情 。公司领导王明礼、胡晓东、张志刚加入座谈会 。
会上，7家省外分支机构划分汇报了生长现状、保存问题及下一步事情计划 。针对各家分支机构提出的困难诉求，傅宏林逐一进行回应息争答，他指出，省外市场开拓困难与机缘并存，要正确认识省外市场形势，准确掌握政策机缘，敢于继续作为，全力冲刺年度目标，推动省外市场拓展实现新突破 。
就省外分支机构下一步生长，傅宏林强调，一是进一步解放思想，在相助模式、区域结构、资源统筹、项目跟进等方面，立异经营思维，深入剖析研判属地市场情况，补齐自身短板，明确经营偏向，找准重点区域，不等不靠、加速推进 。二是统筹各方资源，发挥集团全资质和全工业链优势，主动对接集团省外分支机构，与兄弟单位优势资源强强联合，整适用好优质社会资源，捕获市场商机，推动经营事情取得新效果 。三是强化危害管控，严格贯彻执行集团关于强化市场经营治理的各项制度文件，借鉴学习集团内部兄弟单位优秀经验，树牢正确的经营观，强化经营前端治理，提前了解掌握建设单位、相助同伴等各方履约能力，防备化解潜在危害隐患，堵漏洞、控危害 。
公司7家省外分支机构卖力人及公司相关部分加入座谈 。（任继辉）
