3月1日，公司组织召开S02徐州至商丘高速公路宿州段工程路基03标项目策划评审集会，党委书记、董事长李登祥出席集会并讲话，集会由党委委员、副总经理邢磊主持 。
集会特别邀请来自MG电子水利、MG电子路桥、MG电子建投、MG电子路港等单位的6名公路工程领域专家进行策划评审，为项目切脉开方、建言献策，专家们围绕项目策划中的施工组织与安排、施工总平面安排、施工工艺优化、资源配置、本钱管控、重难点剖析、设计优化等内容提出了针对性的指导意见 。
集会强调，一是要比照专家提出的意见建议，逐条修改完善，切实提高项目策划可行性，科学指导项目实施；二是要以本钱管控为焦点，进度治理为主线，强化物资管控，制定节余指标，增强实验室治理，优化配合比；三是要明确组织架构，优化人员配置，明确岗位职责，责任到人，各司其职，形成事情的协力，进一步提高事情效率；四是项目部要充分总结徐淮阜高速项目的经验做法，罗致乐成经验，围绕项目重难点，制定切实可行的应对步伐，高标准、严要求推进项目建设，树标杆、创红旗 。
本次项目策划专家评审会通过汇聚外部智慧，融合多方视角，为徐商高速项目部明晰了整体管控思路，为项目争创标杆工程涤讪了坚实基础 。未来，公司将连续深化重大项目策划外部专家评审机制，以专业赋能项目策划，全力推动项目策划管控水平再上新台阶 。
机关相关职能部分卖力人、交建分公司卖力人、在肥项目经理及徐商高速项目治理人员加入集会 。
