3月1日，MG电子投资二届二次职代会暨2025年事情集会在合肥召开。来自公司各条战线的70余名职工代表肩负重托，共商革新生长大计，奋力开创集团投资业务高质量生长新局面。
会上，公司党委书记、总经理谢洪兵向与会代表转达了集团三届二次职代会暨2025年事情集会精神并作事情报告。他指出，2024年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格执行集团党委各项决策安排，聚焦“治理提升”，创立“投资价值”，统筹古板和新型投资业务，统筹建设和运营，统筹生长和宁静，统筹公司业绩增长和员工生长，连续牢固和增强公司业绩增长良好态势，经济效益再创历史新高，各项事情取得显著效果。
集会强调，今年是贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神的重要一年，是“十四五”计划和国有企业革新深化提升行动的收官之年，也是公司PPP项目建设期全面完成、首批高速项目正式运营、新建高速项目加速落地的要害之年，做好投资业务各项事情意义重大。
集会要求，2025年事情要以立异驱动为引领，聚焦“效益提升、结构优化、治理升级”三大目标，连续深化革新，推动立异生长。一是聚焦全链条协同立异，在市场经营上拓增量。要连续做强基础设施投资主业，强化投资政策和偏向研究，积极培育新兴工业和未来工业，稳妥结构外洋市场，蓄积高质量生长势能；二是聚焦增强履约治理能力，在项目治理上立标杆。不绝提升项目建设治理能力，抓实运营效劳品质，严守项目宁静质量环保红线，淬炼高质量生长内功；三是聚焦效率效益双提升，在企业治理上出拭魅招。连续深化革新，强化资本运作，多措并举加速政府类债权清收，推进数智化赋能企业治理，激活高质量生长动能；四是聚焦危害防控与化解，在依法治企上严落实。建强内控合规治理体系，强化资金链宁静管控，防备化解重点领域危害，筑牢高质量生长屏障；五是聚焦党建引领价值创立，在融合赋能中固基础。牢牢掌握意识形态事情主动权，以有效发挥“两个作用”为抓手，树立鲜明选人用人导向，连续牢固拓展党纪学习教育结果，纵深推进全面从严治党，擎旗高质量生长征程。
集会期间，与会代表认真听取并审议通过《2024年度事情报告》，审议通过了《2024年度财务预算执行及2025年度财务预算报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》和相关涉及职工切身利益的治理制度；表扬了2024年度先进集体、先进个人；签订了2025年党建、经济、宁静生产目标责任书；审议通过了《公司二届二次职代会决议》，圆满完成集会全部议程。
