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7月4日上午
，长城置业在安建大厦21楼第3会议室召开上半年度经济运行调度会
，分析研判当前局势
，系统经营下一步重点工作。长城置业党委书记、董事长王诗旵出席会议并讲话。

会议传递并分析了公司2026年上半年经济运行情况。所属各单元、各项目、各市场工作组、机关有关部门别离作工作汇报
，公司分管辅导结合各自领域提出具体工作要求。

会议强调
，当前公司正处于冲刺年度指标的关键阶段
，必须进一步加强紧迫赣注；泻驮鹑胃
，坚守实干为先、务求实效
，严防工作浮于表表、落实流于大局
，确保整年各项经济指标圆满实现。一是要指标再聚焦
，倒排工期挂图作战。紧盯转型业务、销售去化、债权清收等年杜撞工作
，各项目、各单元要对照差距
，把指标分化到楼栋、细化到月度、落实到人头
，不讲前提、不打折扣
，攻坚克难。二是要了局再强化
，刚性查核问效赏罚。对峙以实绩论英雄
，用数据措辞
，对推诿扯皮、不作为慢作为的端庄追责问责
，真正树起“干好干坏不一样”的鲜明导向。三是要重点再突破
，坚定守牢发展底线。稳步深耕转型业务
，对峙精准研庞注把控节拍、严控风险、稳妥推动。抢抓机缘
，加快存量清盘和资金回笼。加压推动债权清收
，细化清收行动
，压实主体责任
，提升公司资金周转效能。严把工程质量安全关
，确保品质交付、中意交付
，同时切实防备化解资金链、债务、合规等各类风险
，牢牢守住不发生重大风险的底线。四是要浓密干事氛围
，全力以赴决战决胜。以劳动技术较量为载体
，宽泛营造比学赶超、奋勇争先的干事氛围
，整个干部职工要拿出“等不起”的紧迫赣注“慢不得”的；幼ⅰ白蛔　钡脑鹑胃
，与功夫竞走
，以实绩措辞
，决战三季度、决胜下半年
，为集团转型发展、创新发展、高质量发展做出长城置业新的更大贡献。

会议还就2026年劳动和技术较量、安全出产工作进行部署铺排。

公司辅导班子成员
，所属各单元重要掌管人
，机关各部门正副职
，喜乐康宁、俱欢颜公司中层治理人员在主会场参会。